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。2010年，紅云紅河集團(tuán)實(shí)現(xiàn)稅利突破了400億元，達(dá)411.42億元（含蒙昆公司），其兩大主導(dǎo)品牌“云煙”和“紅河”的銷(xiāo)量
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）”是云南中煙工業(yè)公司按照云南省委、省政府和國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局的戰(zhàn)略部署，精心打造的高端品牌，充分體現(xiàn)“綠色、生態(tài)、健康、品位”等特點(diǎn)，是云產(chǎn)煙力求
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煙農(nóng)增收的喜訊。日前，筆者到該縣煙區(qū)調(diào)研，見(jiàn)聞感觸頗深?！?
百色市煙草公司王長(zhǎng)栓副經(jīng)理（右2）到靖西檢查指導(dǎo)煙葉收購(gòu)
“今年種收成好
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，使客戶(hù)及消費(fèi)者產(chǎn)生良好的品牌印象，緩解旺季市場(chǎng)貨源緊張的矛盾，同時(shí)也為公司優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)提供新的契機(jī)。
“強(qiáng)”：強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督。節(jié)日期間是卷煙銷(xiāo)售
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，我縣在網(wǎng)運(yùn)營(yíng)客戶(hù)有減無(wú)增。很難適應(yīng)永順卷煙上水平發(fā)展的需要。
4、在網(wǎng)運(yùn)營(yíng)客戶(hù)質(zhì)量較差。公司沒(méi)有形成統(tǒng)一的進(jìn)退機(jī)制。進(jìn)來(lái)容易，退出去難。農(nóng)村客戶(hù)月經(jīng)營(yíng)卷煙利潤(rùn)在300元
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;》《云南省煙草公司系統(tǒng)反腐倡廉法規(guī)制度建設(shè)學(xué)習(xí)資料》等方面對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員執(zhí)法過(guò)程中的權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督。這只是廣義上的監(jiān)督，對(duì)執(zhí)法人員在具體的執(zhí)法過(guò)程中的監(jiān)督，沒(méi)有相應(yīng)
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的效果。
第二，服務(wù)品牌建設(shè)，重點(diǎn)在結(jié)合實(shí)際，突出特色。本人所在的貴州省黔南州局（公司）在開(kāi)展零售終端服務(wù)品牌建設(shè)中，
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，滿(mǎn)足了顧客的購(gòu)買(mǎi)需求；其次是煙草公司今年中秋節(jié)投放的品牌較多，消費(fèi)者的選擇余地大，無(wú)形中也刺激了卷煙銷(xiāo)售量的提升。從今年中秋的銷(xiāo)售來(lái)看
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;提取重要數(shù)據(jù)，評(píng)估品牌價(jià)值。
??? 國(guó)外的品牌評(píng)估比國(guó)內(nèi)要早很多。在品牌評(píng)估實(shí)踐中，英國(guó)Inter-brand公司所倡導(dǎo)的Inter-brand法應(yīng)用比較
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人員的工作方法問(wèn)題，而且將對(duì)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理方法和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的思想觀念、思維方法、行為方式產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)深刻的影響，促進(jìn)一線營(yíng)銷(xiāo)人員工作水平提升和地市級(jí)公司運(yùn)作模式優(yōu)化升級(jí)
