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管理部門對預(yù)算負(fù)責(zé)，實行“分級歸口”預(yù)算管理。在市公司本級，要按預(yù)算指標(biāo)的性質(zhì)實行歸口管理；對各縣級營銷部，則按授權(quán)制度實行分級控制。各責(zé)任主體
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煙草在線專稿 在2011年全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會上，姜成康局長說：“全國煙葉種植面積1858萬畝，同比增加267萬畝，煙葉
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，給當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)帶來實實在在的效益，后面建設(shè)的軟件工程才是關(guān)鍵。
在精心選種上，一律按照煙草公司的要求種植K326、云煙87優(yōu)良品種。育苗上，該鄉(xiāng)按照
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，還要做好一些旺季緊俏商品的儲備，但要有所選擇。比如像卷煙吧，淡季因為社會購買力下降，煙草公司的計劃也難以完成，為了刺激銷售，
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煙草行業(yè)堅持現(xiàn)行體制，并授權(quán)中國煙草總公司對全行業(yè)資產(chǎn)實施統(tǒng)一經(jīng)營管理，行使出資人權(quán)利，進一步理順了行業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理體制。煙草行業(yè)體制的特殊性，使之
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——守株待兔模式。殊不知新品的上市不僅僅是工業(yè)和商業(yè)公司的事兒，作為零售終端的零售商戶與消費者營銷的這個過程，才是最主要的一線戰(zhàn)場。個體零售商戶對自身銷售活動的掌控力、積極性
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，湖北煙區(qū)“抗大旱，奪豐收”的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。湖北省煙草專賣局兩度下發(fā)緊急通知，部署抗旱。湖北省煙草專賣局局長趙全意，省公司副總經(jīng)理楊樹深入煙區(qū)
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平”的重要目標(biāo)，意義相當(dāng)重大?！? 國家煙草專賣局副局長李克明在2011年全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會上的重要講話中指出：今年上半年行業(yè)經(jīng)濟運行工作緊緊圍繞“卷煙上水
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公司也給職工們建立了圖書館、活動室。企業(yè)文化的推動，關(guān)鍵在于全體員工的理解認(rèn)同與身體力行，而根本手段就是全員積極培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增進員工對企業(yè)文化的認(rèn)識和理解
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收購量。
云南煙區(qū)，它是全國的重點優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)，優(yōu)質(zhì)上等煙葉產(chǎn)量在250000t-300000t。而全國名優(yōu)中煙工業(yè)公司對云南優(yōu)質(zhì)煙葉的需求量超過500000t，
