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，測(cè)量、分析與改進(jìn)，經(jīng)營(yíng)結(jié)果七個(gè)方面，制定PDCA循環(huán)評(píng)價(jià)的管理模式。其中，領(lǐng)導(dǎo)作用、戰(zhàn)略及以顧客和市場(chǎng)為中心組成了“領(lǐng)導(dǎo)三要素”，強(qiáng)調(diào)
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形成“三級(jí)”對(duì)標(biāo)指標(biāo)、考核體系，完善過(guò)程管控制度，開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，經(jīng)營(yíng)管理能力同比提升，對(duì)標(biāo)管理不斷加強(qiáng)。
（七）
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;維護(hù)“兩個(gè)至上”為國(guó)煙草事業(yè)和國(guó)家的富強(qiáng)作出了貢獻(xiàn)，今年七月被授予“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
現(xiàn)在，我是一名退休人員，在這環(huán)境優(yōu)美的金葉小區(qū)安度晚年
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的樂(lè)趣，也為作好政協(xié)委員并搞好本職工作增添信心。劉鳳文不僅是這樣想的，他的七份提案也是本著這樣的要求擬寫(xiě)的，《關(guān)于貴定卷煙廠易地技改項(xiàng)目審批及建設(shè)問(wèn)題的建議
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55 萬(wàn)箱之間；還有以“七匹狼”、“雙喜?紅雙喜”、“南京”、“黃山”、“嬌子”、“貴煙”、“泰山”、“黃金葉”等重點(diǎn)品牌為代表的第三方陣，其一類煙銷量規(guī)模都在10萬(wàn)箱以下
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，穩(wěn)固發(fā)展煙葉種植規(guī)模。
3、繼續(xù)與福建“七匹狼”、上?！爸腥A”兩個(gè)品牌煙廠深化合作，完善落實(shí)禹謨、沙土基地單元特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。在市局（公司
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、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、售賣方式、服務(wù)時(shí)間和信息處理方式等特點(diǎn)制定了煙草零售業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)。零售客戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)大致劃分為食雜店、便利店、超市、商場(chǎng)、煙酒商店、娛樂(lè)服務(wù)類及其他類共七種零售業(yè)態(tài)。近年來(lái)，隨著
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龍骨水車。腳踏龍骨水車又分為倆人腳踏，三人腳踏，四人腳踏，甚至還有七人腳踏的龍骨水車。作為一種利用流水為動(dòng)力的機(jī)械裝置，水車以其優(yōu)雅的轉(zhuǎn)動(dòng)推動(dòng)
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；“自然地饋贈(zèng)”“轉(zhuǎn)化的靈感”，是制作食物的技巧，更是中華民族的智慧。片子中有太多的情愫讓人們回味。
??? 從拍攝手法來(lái)看，這部七集美食紀(jì)錄片
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;樂(lè)呵呵地沉浸在回憶里。
坐在座位的孫征鎮(zhèn)定地說(shuō)：“有時(shí)候，你們經(jīng)常一星期聚七次?！睂O征是通過(guò)朋友介紹來(lái)到雪茄吧的。文仔等人一致認(rèn)為，孫征是因?yàn)橛浐拮约簺](méi)能參與
