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煙葉產(chǎn)地、品種、數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)上建立相對穩(wěn)定的原料保障體系，不斷推進(jìn)南澗紅大煙葉從保持優(yōu)勢向構(gòu)建品牌轉(zhuǎn)型升級，筑牢根基，促進(jìn)南澗煙葉高質(zhì)量發(fā)展。
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操作水平。同時通過現(xiàn)場指導(dǎo)客戶填寫服務(wù)手冊，最大限度建立客戶服務(wù)手冊與新商通系統(tǒng)的聯(lián)結(jié)性，并通過逐步養(yǎng)成客戶自主填寫手冊習(xí)慣，同步提高系統(tǒng)的應(yīng)用能力
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主席臺上領(lǐng)導(dǎo)可清楚觀看分會場實時畫面。
二是充分利用即時通訊軟件。攀枝花市局（公司）通過微信宣傳等方式普及安裝即時通訊軟件釘釘，建立系統(tǒng)內(nèi)部釘釘群。通過釘
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;保證適時播種。建立完善育苗點值班制度，要求網(wǎng)格煙技員全程參與播種及育苗管理，指導(dǎo)協(xié)助育苗戶做好育苗日常管理、技術(shù)落實和育苗操作過程管理，提高出苗整齊度和壯苗
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，組織員工佩戴口罩、體溫檢測、建立健康檔案，堅持衛(wèi)生清理工作常態(tài)化，每天兩次對辦公場所、政務(wù)服務(wù)大廳等公共區(qū)域進(jìn)行消毒，堅決防止疫情傳播擴(kuò)散。嚴(yán)格落實《關(guān)于
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干部職工身體健康、生命安全和企業(yè)經(jīng)營管理提供堅強(qiáng)支持。
一是保證應(yīng)急資金及時支付。建立疫情防控物資采購及應(yīng)急資金支付快速響應(yīng)機(jī)制，在嚴(yán)格執(zhí)行審批流程、加強(qiáng)監(jiān)督審核的同時，
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、煙農(nóng)差異化扶持政策進(jìn)行了重點解讀，促進(jìn)了縣（區(qū)）面積落實。
二是建立工作“日報”和“周報”制度。每天利用微信公布縣區(qū)面積落實、育苗情況、疫情防控和有機(jī)肥
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，提出從申請人網(wǎng)上提交齊全規(guī)范材料之日起，五個工作日內(nèi)限時辦結(jié)，同時建立專賣政務(wù)服務(wù)“好差評”制度，由申請人對行政許可工作進(jìn)行服務(wù)評價
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黨支部為單位的網(wǎng)上討論交流，進(jìn)一步加深了黨員干部對《條例》的理解與掌握。
三是邀請專家輔導(dǎo)解讀。與市委黨校建立學(xué)習(xí)互動機(jī)制，邀請專家對《條例》進(jìn)行解讀授課，
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”；通過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的最小顆粒化梳理，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項目錄、實施流程、權(quán)責(zé)清單等“十統(tǒng)一”，在全省系統(tǒng)建立起事項統(tǒng)一、要求一致、尺度明確的政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
通過
