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空間看不到，品牌又在工業(yè)這邊，現(xiàn)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營(yíng)銷管理、客戶服務(wù)、品牌培育該做什么又能做什么？這是很現(xiàn)實(shí)而具體的課題。在深化市場(chǎng)化取向改革的引領(lǐng)下，
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;客戶經(jīng)理在鏈接煙草部門(mén)與零售戶之間充分發(fā)揮了橋梁作用。在當(dāng)今形勢(shì)下，客戶經(jīng)理一定要認(rèn)清使命，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，積極穩(wěn)妥地投入到新一輪的改革之中，
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為先導(dǎo)，推進(jìn)終端協(xié)同進(jìn)化戰(zhàn)略。尊重市場(chǎng)真實(shí)需求，著力推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，完善消費(fèi)需求導(dǎo)向機(jī)制，為零售客戶提供適銷對(duì)路的貨源。同時(shí)，
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大戶數(shù)量明顯下降，卷煙零售價(jià)格明顯回升，市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，有力提升了卷煙銷量和客戶滿意度。但也要看到，隨著卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的深入推進(jìn)
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之后，他比較早地進(jìn)行了改革。將自己超市那些傳統(tǒng)的柜臺(tái)全部更換，采用了敞開(kāi)式的購(gòu)物柜臺(tái)。這樣顧客就可以與商品零距離接觸，顧客的購(gòu)物激情被激發(fā)出來(lái)，
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的工作中，堅(jiān)持中國(guó)煙草一盤(pán)棋，發(fā)揮好集群優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和改革思維，把握市場(chǎng)規(guī)律，創(chuàng)新體制機(jī)制，突出
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企業(yè)員工的行為規(guī)范。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的實(shí)際，形成事前防范、事中控制和事后補(bǔ)救的法律風(fēng)險(xiǎn)防控模式，將法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作納入企業(yè)管理程序的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)
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，“金圣”品牌如此向好的狀態(tài)，也得益于良好的品牌營(yíng)銷體系。2017年，“金圣”進(jìn)一步深化省內(nèi)屬地營(yíng)銷、銷區(qū)資源配置、營(yíng)銷績(jī)效考核等體制機(jī)制改革，
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了消費(fèi)者對(duì)卷煙市場(chǎng)消費(fèi)品類的需求，是云煙適應(yīng)市場(chǎng)化改革的有效舉措。
華貴包裝 滿足新需求
“我就喜歡云煙（細(xì)支珍品）的外在包裝?！鼻嗍|姐快樂(lè)說(shuō)道
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側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是培育和發(fā)展我國(guó)濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉的迫切需求。與此同時(shí)，隨著降焦工作的穩(wěn)步推進(jìn)，濃香型煙葉在卷煙配方中的作用更加凸顯，增加濃香型
