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將其作為滿足極少數(shù)特定顧客的“補充品”。點評：趙老板的經(jīng)驗告訴我們，治理滯銷不能“一刀切”。精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析是有效行動的前提，它能幫助我們將有限的營銷資源用在
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。（二）建立臺賬，動態(tài)管理，突出打擊治理重點。按照一戶一檔的原則建立完善卷煙非法經(jīng)營大戶檔案，明確監(jiān)控重點和重點檢查對象。以掌握卷煙違法
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、聯(lián)合研判，有效提升整體打擊效能；聯(lián)合遼寧省公安廳等22個部門建立遼寧省經(jīng)濟犯罪治理聯(lián)席會商機制，進一步凝聚打擊經(jīng)濟犯罪工作合力。深化“海關(guān)+煙草
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“人情煙”“關(guān)系煙”，確保貨源分配公平、公正、公開。并通過客戶培訓(xùn)、簽訂承諾書等方式，強化零售戶的規(guī)范經(jīng)營意識。通過持續(xù)不斷地規(guī)范治理，旨在最大限度地擠壓非法卷煙
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和環(huán)境治理時，海力力·阿塔伍拉主動對接基礎(chǔ)設(shè)施條件最差的村民小組，一家一家改造、一戶一戶推進，最終把這個村組打造成全村標(biāo)桿。駐村6年間，海力力·阿塔
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，把深化重點領(lǐng)域治理作為打假打私的主攻方向，不斷強化警煙聯(lián)合執(zhí)法，精準(zhǔn)出擊、快偵快破，進一步提升電子煙全鏈條監(jiān)管效能全力爭取更大成效、更優(yōu)戰(zhàn)果。
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;公司）將繼續(xù)科學(xué)勾勒數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，久久為功構(gòu)建具有遼陽煙草特色的數(shù)字應(yīng)用、創(chuàng)新、治理體系，在“向數(shù)借智、用數(shù)施策、憑數(shù)賦能”的道路上穩(wěn)步前行，
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已經(jīng)融入日常工作，形成了常態(tài)化、制度化的隱患排查治理機制。每天，安全員都會對辦公區(qū)域、配電室、消防設(shè)施等重點部位進行巡查；每周，各部門開展自查自改
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”所凝聚的智慧結(jié)晶。如今，“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”模式的種子已在浙江大地生根發(fā)芽。陳黨軍敏銳捕捉到數(shù)字生態(tài)圈建設(shè)對村域經(jīng)濟增收、治理升級的利好，于是主動赴鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)
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、企業(yè)自律、社會監(jiān)督相結(jié)合的長效治理機制，共同筑牢節(jié)日期間乃至長遠(yuǎn)的卷煙市場規(guī)范經(jīng)營屏障。五、創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升智慧監(jiān)管水平面對新形勢下市場監(jiān)管的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，
