為您找到相關(guān)結(jié)果 27538 篇
-
信訪案件的清理建檔工作。七是努力提升應(yīng)急處置能力。
公司領(lǐng)導(dǎo)，公司各卷煙廠、各中心、投資管理公司、物流公司、公司相關(guān)部門、各煙葉復(fù)烤公司、金葉薄片公司相關(guān)負責(zé)人，公司維穩(wěn)
-
，增強機關(guān)管理人員的守法意識。
三是法律進企業(yè)。堅持“需什么普什么，缺什么補什么”的原則，通過專賣、營銷、物流人員日常例會學(xué)習(xí)以及參加市政府普法
-
、銷量、利稅幾項指標(biāo)，狠抓卷煙營銷、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、專賣管理、大物流建設(shè)等重點工作，更加注重在措施細化和責(zé)任落實上下功夫，更加注重規(guī)范經(jīng)營，認真
-
;突出終端監(jiān)管；
三是基礎(chǔ)管理要突出“三個精細”，內(nèi)部監(jiān)管要更加精細，基礎(chǔ)管理要更加精細，物流管理要更加精細；
四是干部隊伍
-
），在烏蘭浩特卷煙廠四樓會議室召開卷煙包裝箱循環(huán)利用工商協(xié)調(diào)研討會。卷煙包裝箱循環(huán)利用推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）物流
-
廈門物流公司組織了一場事故隱患排查技能模擬競賽。各設(shè)區(qū)市公司、進出口公司、海晟投資公司、三明煙葉復(fù)烤和武夷煙葉13支代表隊由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對消控室、配電房等17個預(yù)設(shè)的模擬問題場景
-
;簽字確認，實情實報，不遮不掩。
四是“五線聯(lián)動”到位。與縣局專賣、營銷、督查（綜合辦）以及市局物流部門共同探索“五線聯(lián)動
-
配合，每月定期召開聯(lián)席會議；加強與內(nèi)管派駐組的聯(lián)系，嚴格遏制卷煙外流現(xiàn)象的發(fā)生；重點加強名煙名酒店、火車站、高速路口、集貿(mào)物流市場等人員復(fù)雜地區(qū)的走訪
-
，檢查各縣級局（分公司）、市局機關(guān)各部門質(zhì)量管理體系是否有效運行。專賣、營銷、物流、煙葉按照管理職能結(jié)合內(nèi)審方法開展部門專項檢查，對各縣級局
-
，制定和實施本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度，建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制；對同級煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、物流配送部門進行事前、事中、事后的專賣管理監(jiān)督，查處
