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、內(nèi)部監(jiān)管、宏觀調(diào)控、品牌發(fā)展、市場營銷與終端建設(shè)、成本費(fèi)用控制、基礎(chǔ)管理水平提升、物流建設(shè)、信息化建設(shè)、人才隊(duì)伍與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)、基層建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等。實(shí)地調(diào)研時(shí)間原則上不超過7天。調(diào)研期間要求
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記錄卡”。同時(shí)，增加送貨人員簽字項(xiàng)目，提升物流配送人員送貨到戶率；其次，在“零售戶服務(wù)指南”中增加該州當(dāng)前卷煙營銷工作重點(diǎn)如卷煙零售終端建設(shè)、零售
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、強(qiáng)硬件促進(jìn)服務(wù)提升，健全一周“四訪四送一學(xué)”模式，做好防損及實(shí)名簽收工作，確保物流配送降本增效，大力宣傳新商盟網(wǎng)上訂貨、手機(jī)訂貨等信息化訂貨方式
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系統(tǒng)優(yōu)秀操作法”獲得二等獎(jiǎng)；動(dòng)力車間“污水站運(yùn)行工作流程”、“制冷機(jī)操作流程”、物流車間“ZL26B型纖維濾棒成型機(jī)組保養(yǎng)維護(hù)操作規(guī)程”獲得三等獎(jiǎng)；制絲車間“隧道式葉絲回潮機(jī)
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PDCA工作法，明確發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、持續(xù)改進(jìn)的流程，以精益營銷、精益物流為重點(diǎn)，運(yùn)用價(jià)值流程圖分析等精益工具集中精力消滅主要浪費(fèi)，優(yōu)化
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煙草在線萊蕪消息 針對春節(jié)元旦物流配送任務(wù)重、專賣稽查頻次增加且出車次數(shù)增多的實(shí)際，為進(jìn)一步提高駕駛員安全意識和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，近日，山東
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：一是要根據(jù)歲末年初工作特點(diǎn)，著重加強(qiáng)兩煙倉庫、卷煙物流、特種設(shè)備、人員密集型場所等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的安全管理，采取有效措施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)
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物流巨大，在全行業(yè)都在圍繞“三大課題”努力工作的同時(shí)，面對這樣的新形勢，基層領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該“屁股更要坐在群眾一邊”，對于基層煙草領(lǐng)導(dǎo)來說，
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，使用非煙草系統(tǒng)物流運(yùn)送卷煙，單次不能超過兩條！
評：是的，這條法規(guī)到現(xiàn)在也還沒有變。
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全縣卷煙市場巡查，清理重點(diǎn)區(qū)域市場，把握市場違法信息，對物流貨運(yùn)站、交通要道、高速路口、毗鄰交界區(qū)域落實(shí)嚴(yán)防死守，高度關(guān)注卷煙市場異動(dòng)
