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，建立隱患問題臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理，落實(shí)整改措施和責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)源頭防范和長(zhǎng)效管理。
四是加強(qiáng)專項(xiàng)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)雙崗值班制度，
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。建立門崗、值守點(diǎn)、巡邏隊(duì)聯(lián)防機(jī)制，24小時(shí)聯(lián)動(dòng)共防，不間斷勸散小區(qū)道路、樓頂、菜地、戶外場(chǎng)所聚集人員，勸返不符合要求的返家人員，每天例行
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市場(chǎng)秩序的責(zé)任；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)合作，建立健全信息共享機(jī)制，發(fā)揮合力、合刃監(jiān)管，共同凈化卷煙市場(chǎng)環(huán)境，保持市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)
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做好訂貨安排，進(jìn)一步提高訂貨成功率。積極引導(dǎo)客戶發(fā)揮“幸福家”小組作用，抓實(shí)“幸福家”小組基礎(chǔ)建設(shè)等工作。
三是加強(qiáng)四員聯(lián)動(dòng)，通過建立“四員”聯(lián)動(dòng)微信群
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增強(qiáng)工作主動(dòng)性。駐村工作隊(duì)強(qiáng)化政治站位，主動(dòng)迎難靠前，在積極指導(dǎo)協(xié)助幫扶村做好疫情防控摸底排查同時(shí)，重點(diǎn)圍繞年度脫貧人口開展動(dòng)態(tài)管理，建立工作臺(tái)
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、不斷檔。要強(qiáng)化技術(shù)支撐，確保當(dāng)月的訪銷數(shù)據(jù)結(jié)算在當(dāng)月、統(tǒng)計(jì)在當(dāng)月。要抓好疫情防控，強(qiáng)化各項(xiàng)舉措落實(shí)。要強(qiáng)化督促指導(dǎo)，加大督查督辦力度，建立日通報(bào)
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申報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)銷及資金支付等工作。
二是轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)服務(wù)形式。為推進(jìn)營(yíng)銷、配送等復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利開展，建立協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，堅(jiān)持24小時(shí)人員在崗，24小時(shí)手機(jī)
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;解決他們隔離期間生活必需品需求。同時(shí)，建立網(wǎng)格化防控機(jī)制，扶貧小組長(zhǎng)變身為網(wǎng)格員，加強(qiáng)監(jiān)管。
針對(duì)村所處省界的特點(diǎn)，扶貧工作隊(duì)同村“兩委
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必訪、轄區(qū)重點(diǎn)客戶必訪、智慧終端必訪及訂單異?？蛻舯卦L的原則，建立《疫情防控期間的重點(diǎn)客戶名錄》，實(shí)行每日拜訪，并結(jié)合客戶經(jīng)理移動(dòng)辦公平臺(tái)做好
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二是建立“微信廣播站”。制作音頻文件，將當(dāng)前最新政策解讀、措施要求、育苗物資準(zhǔn)備明細(xì)、育苗期間防疫措施等內(nèi)容，通過微信群實(shí)時(shí)發(fā)送，同時(shí)協(xié)調(diào)植煙村村
