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;提高員工的工作積極性，必須在保障員工基本權(quán)利的基礎上，進一步深化用工分配制度改革，構(gòu)建更加和諧的勞動關(guān)系。煙草行業(yè)建立和諧的企業(yè)文化，樹立健康向上
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的不公平。從改革開放以來中國經(jīng)濟領域出現(xiàn)了一大批領軍人物，制造出不少財富明星，然而這一批批的財富明星，可以說有一半以上是不懂經(jīng)濟的！他們的發(fā)跡
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何？而對于工業(yè)呢，對品牌的命運插不上手，丟掉的可就不只是信任了。
顯然，市場化取向改革為市場終端帶來了貨源充足的甜頭，但這并不是
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真正開展卷煙營銷市場化價值取向改革，作為客戶經(jīng)理要積極參與，大膽實踐，勇于探索，要用實際行動來服務好客戶，做好客戶的助手和幫手
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回到鄰水后，在親戚的幫助下開了一個食雜店。開始經(jīng)營得頗為吃力，賣干鮮時由于稱不來秤，常常是虧本賣。那時正當煙草行業(yè)改革，取消了卷煙經(jīng)營門市
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，成為江西省煙草工、商兩家的心病。通過近兩年對市場的調(diào)研和分析，感到存在以下幾個方面的問題及原因。
一是政府對市場銷量的干預。隨著社會改革的不斷深入，經(jīng)濟發(fā)展
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和執(zhí)法水平可想而知了。
小煙卷兒：我們這些年也一直在探索如何執(zhí)法之路，但經(jīng)歷了很多改革與實踐之后我們發(fā)現(xiàn)，無論怎么改，有兩個方面我們絕不能放松
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要改革對執(zhí)法單位和交警的績效考核評價機制。
小煙卷兒：我們現(xiàn)在很多單位還自行下達專賣罰沒任務，有的還有端窩點和
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卷煙營銷市場化價值取向改革試點，其中一些重要的原則就是要求按照客戶訂單需求積極組織貨源，確保客戶需求產(chǎn)品及時足量供應，快速配送到位，不能因為工作
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需要煙草眾籌的主體要進一步明確，就是要讓廣大職工在分享煙草紅利和改革發(fā)展成果的同時，奉獻愛心，以涓涓細流匯聚愛心之水。
尊重捐贈的主要意愿。公眾有參與權(quán)
