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平均電費(fèi)從0.81元/度降為0.69元/度，每度電電費(fèi)降低0.12元。據(jù)統(tǒng)計，課題實(shí)施以來的效益在1200萬余萬元以上；主持設(shè)計的QC課題《削峰填谷 降低電力
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;1991年），登在《陜西煙草》1期?！兑悦仆厥袌?#xff0c;以質(zhì)量求效益》（1997年），登在《陜西煙草》總26期。老吳是
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生產(chǎn)技術(shù)增加收益500元/畝，推廣使用電能烘烤爐替代傳統(tǒng)燃煤爐減少成本180元/畝……”孫玉軍的筆記本上，密密麻麻地記錄著煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的“增減”措施和具體效益。正是有了孟疃煙
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種煙不是比均價比產(chǎn)值的年代了，而是比效益，看誰種煙投入少賺得多，比的是管理和成本控制，煙農(nóng)也逐漸意識到機(jī)械化和新技術(shù)的重要性?！庇镭S縣分公司煙葉
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收’新模式不僅降低了煙農(nóng)用工成本、提升了煙農(nóng)種煙效益，而且在確保煙葉純度、提高煙葉等級合格率、提升煙葉質(zhì)量和工業(yè)可用性方面發(fā)揮了大作用，煙農(nóng)獲得感與工業(yè)滿意度都得到了提升
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逐漸意識到，想要帶動更多的煙農(nóng)致富，走共同富裕之路，必須解決好農(nóng)村勞動力老化、專業(yè)化服務(wù)不足、種煙比較效益下降的難題。如何破題，成了李友良新的夢想
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局（公司）聚焦監(jiān)管與效率效益的非線性關(guān)系，加大智能設(shè)備和創(chuàng)新的應(yīng)用力度，推進(jìn)基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的卷煙送貨安全監(jiān)管研究。該研究的主要內(nèi)容是在送貨車輛上搭載
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）堅持合作生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。堅持“穩(wěn)定規(guī)模，提升效益，互利雙贏，共同發(fā)展”的工作方針，優(yōu)化資源配置，
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;缺少特色，擴(kuò)大規(guī)模后，王義超種煙除了沒有增加效益，反而還賠了錢。種煙一度陷入瓶頸期。“說實(shí)在話，我也曾經(jīng)猶豫過，想過放棄種煙
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較長，會影響第二年煙苗的移栽。為了解決這個問題，云南省煙草農(nóng)科院煙糧協(xié)同課題組與云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、云南省農(nóng)科院合作，在不同生態(tài)區(qū)篩選生育期短、效益優(yōu)的作物種類和品種
