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，要在完善治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)定價(jià)機(jī)制、盈余分配機(jī)制，在專業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)管護(hù)、政策配套、多元發(fā)展等方面有所突破，每個(gè)地區(qū)爭創(chuàng)1個(gè)國家局優(yōu)秀示范社。抓好兩個(gè)專項(xiàng)
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為塔身、廣大零售戶為塔基的零售網(wǎng)絡(luò)，貼心服務(wù)消費(fèi)者；以創(chuàng)新專賣管理方式為重點(diǎn)，探索市場治理整頓與宣教服務(wù)相結(jié)合的新型管理方式；以綜合服務(wù)型煙農(nóng)
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企業(yè)的管理，重點(diǎn)圍繞完善體制機(jī)制、建立法人治理結(jié)構(gòu)提升多元化企業(yè)管理水平；進(jìn)一步通過資產(chǎn)整合、管理整合、品牌整合、業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化多元化資產(chǎn)質(zhì)量，
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，列入黨組主要議事日程、納入年度工作目標(biāo)，形成自律工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起考核、一起落實(shí)的“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制。
注重源頭治理，加強(qiáng)制度建設(shè)。重點(diǎn)抓住容易滋生腐敗
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；繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)；深入推進(jìn)辦事公開、民主管理，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行；進(jìn)一步規(guī)范工程投資、物資采購、宣傳促銷
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“3變2”，以品牌為核心，涵涉體制、市場、原料、技術(shù)、管理等多方面的改革，最終構(gòu)建起云南卷煙工業(yè)“一公司兩集團(tuán)”的全新治理模式。
這對于促進(jìn)以知名品牌為主
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聯(lián)席會議，狠抓聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制的落實(shí)，連續(xù)開展卷煙市場專項(xiàng)治理行動，嚴(yán)厲打擊制售假煙行為、非法運(yùn)輸煙草專賣品行為、無證無照經(jīng)營煙草制品行為。同時(shí)，
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的，咱們煙草行業(yè)用不上吧。
小煙卷兒：北斗導(dǎo)航系統(tǒng)的民用空間很廣泛哦。特別是在智能交通、路況信息管理、道路堵塞治理、車輛監(jiān)控和車輛自主導(dǎo)航方面有廣泛的應(yīng)用前景，
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，以創(chuàng)新的思維和改革的精神，嚴(yán)格按照公司治理架構(gòu)和管理要求，牢牢把握安全和服務(wù)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，逐步提高服務(wù)水平，提升運(yùn)營效率，
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，找本質(zhì)，關(guān)口前移，標(biāo)準(zhǔn)上移，以完善制度建設(shè)提升執(zhí)法水平?？芍贫ā镀辗ㄒ婪?em class="term">治理規(guī)章制度》、《煙草專賣行政執(zhí)法規(guī)范》、《煙草行政執(zhí)法案卷評查辦
