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會(huì)議指出，當(dāng)前卷煙打假形勢(shì)依然嚴(yán)峻，防止制假售假活動(dòng)反彈的壓力仍然很大，假煙經(jīng)營分散化、經(jīng)營分工專業(yè)化、案件上線區(qū)域集中化、
物流運(yùn)輸渠道多樣化已成為當(dāng)前販?zhǔn)?/div>
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生產(chǎn)、精益營銷、精益物流”開展“精益十佳”評(píng)選工作，行業(yè)質(zhì)量管理的成果也將圍繞精益管理，落實(shí)在QC成果發(fā)布評(píng)審上；同時(shí)還將圍繞目標(biāo)管理、文件管理及流程優(yōu)化
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）和個(gè)人職責(zé)兩個(gè)層面，著力解決好“權(quán)限清不清”、“責(zé)任明不明”、“思想對(duì)不對(duì)”等方面的問題。二要在結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)上下功夫，從物流費(fèi)用調(diào)研分析、1532如何發(fā)展
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應(yīng)用、實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用；管理分析培訓(xùn)了煙葉生產(chǎn)管理分析、卷煙營銷（含物流系統(tǒng)）分析、專賣管理分析、智能預(yù)警、集成審批、案例分析；移動(dòng)辦公應(yīng)用
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、物流中心非法運(yùn)輸卷煙行為的監(jiān)控力度，切斷非法卷煙流入市場(chǎng)的通道。
五是明確工作要求。要求打破常規(guī)工作方式，實(shí)行彈性作息時(shí)間制，以日查、夜查、交叉檢查
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）調(diào)研優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）創(chuàng)建工作。
調(diào)研組參觀了齊齊哈爾煙草物流中心和企業(yè)文化展廳，與省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、省局
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。圍繞各區(qū)縣貨運(yùn)站場(chǎng)、貨運(yùn)企業(yè)集散地、物流企業(yè)密集區(qū)及進(jìn)京主要道路、城市主干線、轄區(qū)中心道路，特別是違法案件易發(fā)、高發(fā)地區(qū)，采取聯(lián)合執(zhí)法、閉環(huán)執(zhí)法、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)等方式
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據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用、青年大學(xué)生群體全面薪酬模型、新型客戶服務(wù)體系、信息資源管理在互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件監(jiān)管中的運(yùn)用、物流管理模式轉(zhuǎn)型、預(yù)算考評(píng)的潛力和作用、基于二維碼的卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等課題進(jìn)行了生動(dòng)闡述
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在網(wǎng)上購到家門口的貨物，不僅不用擔(dān)心售后質(zhì)量問題，還極大的縮短了整個(gè)購物流程的時(shí)間，便于購買；三是網(wǎng)店可以在一定程度上對(duì)實(shí)體商店起到推廣宣傳作用
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，時(shí)刻關(guān)注價(jià)格風(fēng)向標(biāo)，有效把握投放節(jié)奏，加大貨源尤其是緊俏貨源組織力度，努力保障節(jié)日期間貨源供應(yīng)。銷售、物流、專賣、信息等部門要高效聯(lián)動(dòng)、密切配合
