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很多管理上的新東西。因此,除了案例之外,還要研究趨勢(shì)??纯闯宋幕町愔?#xff0c;中外企業(yè)在其他方面是否也不同,比如中國(guó)企業(yè)的性質(zhì)、公司治理結(jié)構(gòu)以及
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。這對(duì)于我們今天很多規(guī)模到達(dá)一定程度的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)啟示,我們很多企業(yè)組織龐大但臃腫,行動(dòng)遲緩,而拓展分公司或分廠時(shí)又控制不利,每個(gè)個(gè)體獨(dú)立
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禁煙;通過(guò)省際交叉督導(dǎo)、第三方調(diào)查公司暗訪、媒體監(jiān)督等多種措施推進(jìn)無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建工作;積極推進(jìn)杭州、廣州、哈爾濱等地制定公共場(chǎng)所禁煙法規(guī);協(xié)助實(shí)現(xiàn)“無(wú)煙世
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煙草在線專稿
一、概述
白沙(軟)是湖南中煙工業(yè)公司旗下白沙品牌的一個(gè)規(guī)格,于10月底正式登陸桂林市場(chǎng)。該煙包裝以白沙古井為背景
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的信息,是解決問(wèn)題的工具”;愛(ài)德華?霍爾說(shuō)“文化差異是無(wú)形的,營(yíng)銷者若是忽視這些差異,將不僅傷及
公司且傷及營(yíng)銷者個(gè)人事業(yè)”?;羝嫔?/div>
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明察暗訪,了解實(shí)情、傾聽民意,暢通訴求,針對(duì)公開服務(wù)承諾內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查;加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)局(分公司)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作指導(dǎo)
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表?yè)P(yáng)等方式?!岸ㄆ谠u(píng)優(yōu)”指根據(jù)公司和各部門的實(shí)際,對(duì)于某段時(shí)間(月度或季度或年度)表現(xiàn)優(yōu)異的部門或個(gè)人給予一定的表?yè)P(yáng)稱號(hào),如 “季度先進(jìn)個(gè)人”、“年度
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。但凡一家大型企業(yè)都擁有一套自身的企業(yè)文化,以此加深企業(yè)內(nèi)涵,提升員工忠誠(chéng)度,打造一條具有企業(yè)鮮明特點(diǎn)的獨(dú)特發(fā)展之路。煙草公司作為國(guó)有特大型企業(yè),
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上,一家煙企憑借技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展、進(jìn)而領(lǐng)先整個(gè)行業(yè)的典型也有先例。在1954年,當(dāng)時(shí)只是一家小企業(yè)的菲莫公司,正是依靠技術(shù)創(chuàng)新,率先推出了過(guò)濾嘴萬(wàn)寶路卷煙
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聯(lián)系煙草公司與農(nóng)戶對(duì)接,又對(duì)口補(bǔ)助農(nóng)戶建烤煙箱,建設(shè)黃煙示范基地,直接解決村民勞動(dòng)產(chǎn)品的出路問(wèn)題。
彭仁學(xué)常常下村逐戶了解情況,為幫扶單位