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以及內(nèi)部監(jiān)管措施的落實(shí)情況進(jìn)行定期和不定期的檢查。同時(shí)發(fā)動(dòng)全社會(huì)力量進(jìn)行監(jiān)督，公布了舉報(bào)電話和信箱，讓廣大零售客戶監(jiān)督我們做好規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作。2012年，南城縣
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29人，分138條拜訪路線，共維護(hù)2865戶重點(diǎn)經(jīng)銷戶?？h城及以上城區(qū)的重點(diǎn)零售戶，由客戶經(jīng)理實(shí)施周期性維護(hù)，每周定期、定線路、定時(shí)間維護(hù)拜訪
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長(zhǎng)效機(jī)制。南城縣局（分公司）堅(jiān)持把“節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)、狀態(tài)好”作為班子作風(fēng)建設(shè)的要求，班子成員定期走向市場(chǎng)、走向基層、走向員工、走向客戶，
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營(yíng)銷部定期或不定期舉辦氣排球比賽，籃球比賽、開展戶外拓展活動(dòng)等，通過開展各種活動(dòng)，拓寬溝通平臺(tái)，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增進(jìn)員工
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;不吝惜資源，不讓創(chuàng)新人員“受委屈”，定期檢查指導(dǎo)和征求他們的意見和建議，給他們應(yīng)有的政治榮譽(yù)和生活待遇，確保創(chuàng)新成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)劑
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，千萬不能一發(fā)了之。
二、加大宣傳力度，營(yíng)造卷煙明碼標(biāo)價(jià)氛圍。定期利用標(biāo)語、宣傳單等為載體向卷煙零售戶大力宣傳卷煙明碼標(biāo)價(jià)的意義和目的，使零售客戶和消費(fèi)者
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，采取進(jìn)貨后迅速分散的經(jīng)營(yíng)方式。這個(gè)時(shí)候，“康氏兄弟”頻繁更換外地手機(jī)號(hào)，外地購(gòu)車不掛牌照，不定期更換住所，每天開車巡視各店經(jīng)營(yíng)狀況。同年
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;建立重點(diǎn)戶檔案，對(duì)重點(diǎn)戶檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)對(duì)停業(yè)或新開的客、貨運(yùn)站、物流相關(guān)信息進(jìn)行更新，采取上門宣傳法律、法規(guī)和不定期回訪制度，在日常
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、趕有目標(biāo)。可定期召開基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)階段動(dòng)員表彰大會(huì)，統(tǒng)一思想，激發(fā)熱情；舉辦基層創(chuàng)優(yōu)專題論壇、交流座談會(huì)，研究探討，形成共識(shí)
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的營(yíng)銷隊(duì)伍，這為我們的現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)提供了條件。我們可以利用實(shí)地培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式，定期不定期地對(duì)卷煙零售客戶進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們掌握最新
