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銷售。
二是線上客服在線卷煙銷售指導(dǎo)。利用微信、QQ、電話等通訊方式，指導(dǎo)零售客戶對(duì)距離較近的消費(fèi)者建立線上銷售模式，對(duì)距離較遠(yuǎn)的消費(fèi)者通過線上收集訂單，
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管理，分別設(shè)置了檢查點(diǎn)、消毒區(qū)、隔離防護(hù)區(qū)，對(duì)進(jìn)入園區(qū)的所有人員進(jìn)行健康檢測(cè)。建立消毒制度和廢棄物品回收制度，對(duì)出入人員、車輛以及產(chǎn)生的防護(hù)廢棄物品進(jìn)行專門登記管理
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，不信謠、不傳謠、不造謠，同時(shí)利用與零售戶建立的微信平臺(tái)做好普法宣傳，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。
二是切實(shí)加強(qiáng)許可管理。在疫情結(jié)束前，按照“非必要不到窗口
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家屬的身體健康情況，強(qiáng)化人員管控監(jiān)測(cè)，建立疫情日?qǐng)?bào)告制度，要求所有員工每日?qǐng)?bào)告最新動(dòng)態(tài)，有事報(bào)情況、無事報(bào)平安。
五是強(qiáng)化值班值守，
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每名職工及家庭成員健康狀況、春節(jié)出行信息進(jìn)行“地毯式”摸排。建立全體干部職工健康狀況“花名冊(cè)”，確保了底數(shù)清、基數(shù)明，為后期疫情防控爭(zhēng)取了主動(dòng)，充分發(fā)揮
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切實(shí)做好面積落實(shí)。提前做好煙葉生產(chǎn)形勢(shì)研判，及早分解煙葉生產(chǎn)收購計(jì)劃，及時(shí)將今年煙葉計(jì)劃與面積安排逐級(jí)分解到村、到戶、到田。
切實(shí)加強(qiáng)合同管理。建立種植者電子檔案
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度重視，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，把采購規(guī)范管理整治問題專項(xiàng)整改工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)，認(rèn)真開展全面自查整改工作。同時(shí)要注重建立長(zhǎng)效機(jī)制，并對(duì)制度執(zhí)行
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，利用網(wǎng)上注冊(cè)、掃描二維碼方式，建立整個(gè)工廠進(jìn)出人員清單；大量采集職工個(gè)人健康、位置和行程數(shù)據(jù)，高效形成工廠人員返工、進(jìn)廠所需信息，實(shí)現(xiàn)快速
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制度，指定“疫情情報(bào)員”，每日統(tǒng)計(jì)職工健康情況，建立職工健康檔案。
聚焦正面宣傳，堅(jiān)持聯(lián)防聯(lián)控。充分利用辦公平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)黨支部、微信、廣播
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數(shù)據(jù)平臺(tái)，建立員工基礎(chǔ)清單，要求員工每天掃碼填報(bào)位置定位、所住小區(qū)疫情情況等實(shí)時(shí)信息。目前，成都卷煙廠已全面恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
四川中煙成都卷煙廠廠長(zhǎng)
