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具體抓，班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度，形成一級抓一級、層層抓落實的齊抓共管的工作格局。二是按照省、市煙草專賣局（公司）要求，結(jié)合寧洱
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領(lǐng)導(dǎo)班子分塊負(fù)責(zé)制和掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)包站責(zé)任制，進(jìn)一步落實責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格獎懲，采取強(qiáng)有力的措施加強(qiáng)實烤煙面積落實。全縣從縣到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到村、村到戶
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風(fēng)范。”這是路圣兵的座右銘。在公司，他叫響了“支部成員向書記看齊，班子成員向班長看齊，部門負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)看齊，員工向部門負(fù)責(zé)人看齊”的“四看齊
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煙草商業(yè)系統(tǒng)“徽映”服務(wù)品牌。
全省系統(tǒng)各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、省局（公司）機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
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會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部門、各煙葉站、各客戶服務(wù)部（中隊）副股級以上干部共70余人參加了會議。會議由市局（分公司）
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，努力實現(xiàn)“五個好、五帶頭”（“五個好”是指領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員隊伍好，工作機(jī)制好，工作業(yè)績好，群眾反映好；“五
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;就是要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和規(guī)章制度。一是要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律。認(rèn)真貫徹落實國家局、省局、三明市局黨組及我局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署和各項要求，正確處理個人與
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，生產(chǎn)和經(jīng)營利潤都有了不同程度的提高，有些指標(biāo)創(chuàng)造同一時期的歷史最好水平，這和南纖公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工的努力是分不開的。特別是在五期工程開工以后，
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;雇傭他作為安全部門的頭頭。像許多跨國卷煙制造商一樣，帝國煙草需要竭盡所能來控制其最大競爭對手。它的最大競爭對手不是生產(chǎn)萬寶路的那班子人，而是街角煙草黑市里的那伙人
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和分廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以川渝中煙126發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng)，在“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建道路上邁出堅實的步伐，
