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——守株待兔模式。殊不知新品的上市不僅僅是工業(yè)和商業(yè)公司的事兒，作為零售終端的零售商戶與消費者營銷的這個過程，才是最主要的一線戰(zhàn)場。個體零售商戶對自身銷售活動的掌控力、積極性
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，湖北煙區(qū)“抗大旱，奪豐收”的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。湖北省煙草專賣局兩度下發(fā)緊急通知，部署抗旱。湖北省煙草專賣局局長趙全意，省公司副總經(jīng)理楊樹深入煙區(qū)
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平”的重要目標，意義相當重大?！? 國家煙草專賣局副局長李克明在2011年全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會上的重要講話中指出：今年上半年行業(yè)經(jīng)濟運行工作緊緊圍繞“卷煙上水
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公司也給職工們建立了圖書館、活動室。企業(yè)文化的推動，關鍵在于全體員工的理解認同與身體力行，而根本手段就是全員積極培訓學習，增進員工對企業(yè)文化的認識和理解
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收購量。
云南煙區(qū)，它是全國的重點優(yōu)質產(chǎn)區(qū)，優(yōu)質上等煙葉產(chǎn)量在250000t-300000t。而全國名優(yōu)中煙工業(yè)公司對云南優(yōu)質煙葉的需求量超過500000t，
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20世紀40年代那時，羅瑟·瑞夫斯就在繼承霍普金斯科學的廣告理論的基礎上，根據(jù)達彼思公司的廣告實踐，對廣告運作規(guī)律進行了科學的總結，首次提出
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出去的卷煙。如何讓卷煙經(jīng)由商業(yè)公司的服務和運作，經(jīng)由營銷產(chǎn)生巨大的市場效益就成為最最核心的能力了。
顯然，接下來的競爭就是要延長價值鏈——以前我們總是講“工商協(xié)同
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，現(xiàn)在市面上的加盟店、連鎖店，他們在商品展示方面，都會由公司總部親自來設計整理。實踐證明，做好商品展示也是提高商品銷量、提升經(jīng)營效率的一個重要
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，依法生產(chǎn)經(jīng)營管理，靠過硬的產(chǎn)品質量支撐企業(yè)科學發(fā)展?！? 為提高科學發(fā)展水平，國家局黨組在2009年全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會上提出把“卷煙上水平”作為行業(yè)
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吧，其實地產(chǎn)的卷煙一直都是呈現(xiàn)供不應求的現(xiàn)象，但有時煙草公司為了完成計劃或者是特殊時段的銷售工作，他們投放的貨源就會充足一些，但往往許多零售客戶會被這些“假
