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，為今后的生產(chǎn)提供真實的第一手資料。
由于宣威特殊的氣候、土壤、生態(tài)條件決定了宣威煙葉品質(zhì)的多樣性。近年來，宣威市煙草公司結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，在品種選擇、技術(shù)創(chuàng)新等方面
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迎客松）”的需求較旺，公司該品牌的投放量不能滿足客戶及消費(fèi)者的需求，應(yīng)該說市場對6元檔卷煙的需求很多，處于供小于求的情形，“黃山
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服務(wù)的意識。
（1）營造服務(wù)氛圍，樹立全局觀點(diǎn)
在公司內(nèi)部要牢固樹立人人為我，我為人人的服務(wù)意識?？蛻舴?wù)并非完全是基層員工的事
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;超市目前實行的“三級檢測”制度能夠確保出售的食品符合要求。新產(chǎn)品進(jìn)公司要接受技術(shù)部對其全部樣本的檢查；大批量配送貨物要求專人負(fù)責(zé)；貨物進(jìn)門店也要根據(jù)批號核對樣本。這樣一來
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間的奮斗目標(biāo)——“251工程”，即未來5年實現(xiàn)“黃金葉”品牌年銷量200萬箱以上，年銷售額500億元以上，公司平均單箱稅利突破1萬元，把“黃金葉”品牌
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，就產(chǎn)生了困惑。其實，我們從學(xué)員反饋的問題來看，把培訓(xùn)師當(dāng)作了他的上司。他的上司了解公司情況，了解行業(yè)和企業(yè)文化，可以輔導(dǎo)解決問題
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特色商品，如新鮮的水果、蔬菜、花卉等，豐富了商品種類，滿足顧客的多樣化需求。此外，我還積極參加煙草公司舉辦的培訓(xùn)會，提高服務(wù)水平
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中曾發(fā)現(xiàn)違法者使用雙層文件袋夾帶卷煙，外封標(biāo)注“公司票據(jù)”逃避X光檢測。資金流向刻意模糊痕跡：統(tǒng)計顯示超過65%的違規(guī)交易采用現(xiàn)金結(jié)算或通過虛擬貨幣、第三方支付平臺匿名轉(zhuǎn)賬
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我很高興2月份接替伊恩·納皮爾擔(dān)任主席。伊恩服務(wù)董事會13年了，擔(dān)任了7年的主席，我要感謝他對公司所作出的卓越貢獻(xiàn)。
我致力于確保帝國煙草繼續(xù)以開放、誠實和透明
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”。本著績效管理要注重實效性和持續(xù)改進(jìn)的原則，根據(jù)中煙公司和紅塔集團(tuán)新一年度的管理方針和關(guān)鍵績效指標(biāo)，大理卷煙廠對《績效管理手冊》進(jìn)行了修訂，使績效管理與標(biāo)準(zhǔn)化
