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，不斷提高網(wǎng)上訂貨覆蓋率，實現(xiàn)營銷模式優(yōu)化升級。
（六）強化基礎(chǔ)管理，提高營銷管理能力。繼續(xù)以優(yōu)秀縣級分公司標兵單位創(chuàng)建為抓手
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目標管理責任區(qū)。
根據(jù)《黨章》有關(guān)規(guī)定及上級黨組織的有關(guān)文件精神，近五年來，貴州中煙工業(yè)有限責任公司貴定卷煙廠黨委始終重視抓好黨員責任區(qū)活動，各黨
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”、“全覆蓋”反過來吞噬了品牌的清晰感和價值感。
產(chǎn)品價區(qū)跨度過大。隨著政策主導下大品牌戰(zhàn)略的推進，幾乎所有的中煙工業(yè)公司有且只有一個品牌得以保留，這棵僅剩的“獨苗
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更加突出。一方面加大內(nèi)部監(jiān)控力度。重點加強優(yōu)秀市局（公司）創(chuàng)建、評優(yōu)評先、職工福利調(diào)整等涉及企業(yè)長遠發(fā)展和職工切身利益事項執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。另一方面
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承諾制度》、《限時辦結(jié)制度》、《六安市煙草公司分類、分群服務(wù)辦法》、《星級客戶考核管理辦法》等工作制度，營造了有章可循、有章必循、圍繞規(guī)章制度抓服務(wù)的良好氛圍，規(guī)范了營銷
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行業(yè)品牌政策發(fā)展導向；同時“黃金葉（軟福滿堂）”作為二類卷煙的主推品牌之一，在本地市場的推廣和深入，也將得到工業(yè)公司的大力支持
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不斷拓展，各項工作穩(wěn)步推進，總體實現(xiàn)了較好的發(fā)展。姜局長同時強調(diào)，作為東北、華北地區(qū)唯一的工業(yè)公司，把河北煙草工業(yè)扶持好，把“鉆石
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煙草公司，很快又被二次分配到城固雪茄煙廠二車間（今漢中卷煙廠），離家照樣是千里之外。由于交通不太便利，加上單位管理嚴格，
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溝通協(xié)調(diào)不力
根據(jù)我國煙草行業(yè)的實際情況，煙草商業(yè)企業(yè)即俗稱的煙草公司與負有行政管理職能的煙草專賣局往往是一個單位，兩塊牌子，既需要銷售卷煙實現(xiàn)盈利
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第三是不要貪圖小利。煙草公司會定期發(fā)放一些促銷品給零售客戶，這些促銷品，我們零售客戶最好要用在關(guān)鍵時期。比如，高溫時期動銷較慢，我們可以把這個
