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世紀(jì)煙草企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵要素，已經(jīng)不是單純的成本與效率，而是是否擁有適應(yīng)市場需求、持久和強大的競爭能力。煙草企業(yè)競爭力是由內(nèi)而外發(fā)展出來的，根本的途徑來源于
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“數(shù)量規(guī)模型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變；二是營銷思路從“經(jīng)驗導(dǎo)向型”向“科學(xué)策劃型”轉(zhuǎn)變；三是營銷網(wǎng)建從“效益成本型”向“共享共贏型”轉(zhuǎn)變；四是營銷管理從“傳統(tǒng)
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下降22%。州政府認(rèn)為，煙草制品提稅的一個主要目的，就是為人們設(shè)置障礙，讓煙民的吸煙成本變得高昂，進而促使其戒煙。
不少便利店經(jīng)營者認(rèn)為
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生產(chǎn)全局，在生產(chǎn)組織的預(yù)見性、統(tǒng)籌性、及時性上挖潛；圍繞改善設(shè)備狀態(tài)，在設(shè)備運行效率上挖潛；立足點面結(jié)合，在成本費用控制上挖潛
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;深入實施“創(chuàng)商業(yè)品牌”、“總成本領(lǐng)先”、“以人為本，人才強企”三大戰(zhàn)略，積極開展文明行業(yè)創(chuàng)建工作。早在2007年，江蘇省局（公司）
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，實現(xiàn)全流程的運作保障；加強產(chǎn)品成本控制，降低生產(chǎn)損耗；建立適應(yīng)市場及新業(yè)務(wù)組合的柔性生產(chǎn)系統(tǒng)。??
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在完成本職工作的前提下，發(fā)表了一些豆腐塊的文章，名利雙收，別人還都認(rèn)為咱能寫，落下了個文人的名聲。
如果不是經(jīng)常寫文章，經(jīng)常往
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;確保配送實效，為雪茄煙業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實物流保障。（郝進）湖北荊州市局（公司）微改聚能降成本精益管理促增效2025年以來
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，省去大量溝通成本。從經(jīng)驗驅(qū)動到數(shù)據(jù)引領(lǐng)，這位“數(shù)智工友”正重塑生產(chǎn)模式，成為車間里不可或缺的得力伙伴。（鄧淋元 蘇曉東供稿）它，
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成為其掩護非法活動的“護身符”。這種“違法成本低、守法成本高”的現(xiàn)狀，使得部分零售戶甘愿鋌而走險參與地下網(wǎng)絡(luò)。二、打擊真煙地下網(wǎng)絡(luò)的實踐經(jīng)驗借鑒近年來，各地?zé)煵輰Ｙu部門
