為您找到相關(guān)結(jié)果 208930 篇
-
，客觀、真實等對課題研究全過程進行評價。
三、嚴(yán)控立項管理，提升課題研究質(zhì)量
1.提升基礎(chǔ)管理水平。根據(jù)行業(yè)、公司、工廠中心工作，圍繞管理創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)、技術(shù)
-
政策”，在一些地方的執(zhí)行也大打折扣，甚至“上有政策，下有對策”，沒有執(zhí)行。
河北惠友集團公司董事長張健在驚喜之后的無奈是這樣的：
-
，當(dāng)年的急性心肌梗塞入院人數(shù)驟降至20多人。
“2003年，因為煙草
公司的抵制，酒吧成為了可吸煙區(qū)，該城的入院人數(shù)再度攀升至40多人?！苯?/div>
-
葡萄樹才能生產(chǎn)一瓶750ml的酒。為了保護這些矜貴的葡萄樹，如沒有總公司的特約，拉菲莊一般不允許別人參觀的。除此之外，拉菲莊還是出名愿花重金雇用最頂級釀酒大師的名
-
。一旦員工真正接受了企業(yè)的核心理念，他們就會被這種理念所驅(qū)使，自覺自愿地發(fā)揮潛能，為公司更加努力、高效地工作。
（3）增殖功能
-
;煙草昆蟲種類繁多，煙田害蟲及其天敵共存共發(fā)展，勢均力敵，動態(tài)平衡?！叭ツ晡业角傅貐^(qū)調(diào)查農(nóng)藥使用狀況，發(fā)現(xiàn)煙農(nóng)除了使用煙草公司提供的一些統(tǒng)防
-
食品公司運用加法原理，提出了一種叫做“翹尾巴”的生意。規(guī)定員工在給顧客稱散裝食品時，必須“翹尾巴”。比如出售糖時，1000克需超5克。經(jīng)測算，雖然
-
，我們做的一點錯也沒有，但是，按著公平的原則，我們也得允許零售戶提出要求，比如有的零售戶就要求我們煙草公司在服務(wù)時，要
-
。
比如朝陽市煙草專賣局自從開展企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)建設(shè)以來，他們對市局（公司）辦公樓以及8個直屬單位、6個基層煙站辦公場所進行了改造，把
-
，同時也是經(jīng)營的主體，因而使一些卷煙經(jīng)營戶認(rèn)為煙草執(zhí)法就是為了保護自己的利益，甚至以為是為了維護煙草公司員工的利益而開展的執(zhí)法，因而抵觸情緒較大
