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制約方面存在滯遠(yuǎn)、滯后、滯軟現(xiàn)象，很多不規(guī)范行為得不到有效治理。
（五）從業(yè)人員素質(zhì)與企業(yè)快速發(fā)展不相適
由于歷史和體制的原因，企業(yè)內(nèi)部
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，在黔東南這個(gè)充滿神秘與神奇色彩的地方，有這么一個(gè)黨支部，她擁有28名黨員，注重政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，堅(jiān)持“三會(huì)一課
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，著眼整體市場(chǎng)、整體品牌、整體營銷、垂直管理的經(jīng)營格局，建立與營銷主體地位相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和精簡高效、扁平協(xié)同的組織架構(gòu)，統(tǒng)一運(yùn)行機(jī)制。對(duì)外，
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討論制度，形成完整的行政執(zhí)法監(jiān)督體系；健全法律顧問制度，將執(zhí)法行為納入依法治理的軌道。形成激勵(lì)和創(chuàng)新機(jī)制，鼓勵(lì)專賣管理人員在本職崗位上充分發(fā)揮才干
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的預(yù)防和治理措施。
6、適時(shí)打頂抹杈。當(dāng)煙株中心花開放50%左右時(shí)實(shí)行一次性打頂，確保單株留葉數(shù)在18—20片。打頂時(shí)必須在晴天上午用刀削，及時(shí)噴藥和淋施抑芽劑
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;警鐘長鳴筑防線。宿煙人不斷把廉政文化寫正寫大，有力地推進(jìn)了宿遷煙草事業(yè)又好又快地向前發(fā)展。
近年來宿遷市煙草局（公司）堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重
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進(jìn)程和學(xué)習(xí)質(zhì)量，有力增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子政治意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。2010年6月以來共開展黨委中心組集中學(xué)習(xí)10次、專題講座5次；班子成員自學(xué)政治理論書籍20余部
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的作用，充分利用基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展多種經(jīng)營。并且要全面總結(jié)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，即完善的規(guī)章制度、健全的治理結(jié)構(gòu)、精干的管理團(tuán)隊(duì)、配套的服務(wù)體系、嚴(yán)格的內(nèi)部管理、良好
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約束和規(guī)范他們的履職行為，既廉潔又勤政地搞好本職工作。
2、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)企業(yè)管理有強(qiáng)化作用，能實(shí)現(xiàn)從源頭治理的效果?？梢园l(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，
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;基本烘烤方法是高溫快烤。
1、田間治理，綜合預(yù)防。首先要通過合理稀植、彈性施肥進(jìn)行防范；其次對(duì)可能發(fā)生的跡象，應(yīng)及時(shí)采取措施如及時(shí)清溝理水、高培土、摘腳葉
