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地分析卷煙市場中存在的問題，為進(jìn)一步做好零售市場的精準(zhǔn)監(jiān)管工作提供有價值的參考；三是問題建議要突出重點(diǎn)，要注意歸納本周工作中存在的突出問題和不足，
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;沒有對培訓(xùn)的實際效果進(jìn)行系統(tǒng)評價。
考核不嚴(yán)格。培訓(xùn)考核是促使參加培訓(xùn)人增強(qiáng)參訓(xùn)意識，提高聽課注意力的保證。雖然每次培訓(xùn)，都采取了一定的形式進(jìn)行了培訓(xùn)效果檢驗
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，等尹師傅清醒過來時，他只見自己正趴在了方向盤上，他的頭腦中一片混沌。
尹師傅說，等他清醒過來后，才注意到自己的車子靜靜地停在
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周密部署，備足資金，尤其是暢銷品牌卷煙必須要保證足夠的庫存量，一般是平時銷量的2至3倍就可以了。
值得注意的是：不少卷煙零售戶往往忽略慢銷卷煙
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多就有機(jī)會賣得多，有可能賺得到。于是乎這也進(jìn)購，那也籌備。那么這樣的備貨是不是有問題呢？筆者分析還是有問題的，注意有以下幾個方面：
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”，在推薦過程中，要利用平時掌握的品牌文化知識去推薦，讓顧客感到我們是一個很專業(yè)的店主。另外還要注意節(jié)日期間無論我們店里生意再忙，我們對顧客
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買得放心。我默默地在心里拿自己的店面跟其對比起來，自己的店面就像那千萬綠葉中的一片，沒有任何特點(diǎn)，也永遠(yuǎn)引起不了誰的注意，更無法與同一根枝椏綻放
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商務(wù)部批準(zhǔn)決定之前，不得進(jìn)行交割。但是，去哪兒網(wǎng)注意到，在2015年6月2日商務(wù)部的例行新聞發(fā)布會上，商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽證實，
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要對相關(guān)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn)，告知安全常識和注意事項，并做好安全記錄?，F(xiàn)場設(shè)置施工安全警示，在施工路段的首端、中端、末端應(yīng)設(shè)置“前方正在施工，車輛慢行
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銷售才能彰顯零售戶的風(fēng)范，也才能顯得零售戶有智慧。他嚴(yán)把卷煙質(zhì)量，始終堅持從煙草公司進(jìn)購，絕不把問題煙銷給顧客。同時精心做好陳列，注意防范安全
