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培訓(xùn)、散葉收購培訓(xùn)。貴陽市局（公司）卷煙營銷中心對(duì)卷煙零售戶進(jìn)行了手機(jī)新商盟操作流程培訓(xùn)和宣傳。貴陽卷煙配送中心對(duì)工作人員進(jìn)行了新物流中心操作體系培訓(xùn)。復(fù)烤企業(yè)圍繞主題開展
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，充分落實(shí)人員責(zé)任，加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)的日常監(jiān)管和非工作時(shí)段監(jiān)管，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、特殊經(jīng)營場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)控，加大對(duì)物流貨運(yùn)、公路運(yùn)輸?shù)牟檩嫼途頍熶N售大戶
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，開展圍繞營銷、專賣和物流三項(xiàng)主要業(yè)務(wù)的勞動(dòng)競(jìng)賽，以賽促學(xué)，強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
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等有關(guān)執(zhí)法部門的協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)物流站點(diǎn)、公路等運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)控，認(rèn)真部署研究，嚴(yán)厲打擊運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)、藏匿假煙和非法煙草專賣品。
五是充分利用各種新聞媒體廣泛宣傳煙草
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做到“毫不松懈，守土有責(zé)，鞏固成果，嚴(yán)防反彈”，在打假破網(wǎng)，攔截物流環(huán)節(jié)假煙分銷、查處互聯(lián)網(wǎng)售假案件、抓捕追刑等方面有新突破、新辦法
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、物流配送中心和煙葉科技中心六個(gè)基層單位的工作重點(diǎn)，全面建立領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)和“第一責(zé)任人”制度，市局領(lǐng)導(dǎo)每人掛點(diǎn)一個(gè)基層單位，立足一線、靠前指揮；縣局領(lǐng)導(dǎo)
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高度重視，警鐘長鳴?？h局所屬各部門、物流中轉(zhuǎn)站、卷煙營銷部要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，牢固樹立“只有安全、才能發(fā)展”的意識(shí)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到省、市局的整體部署上來
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加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)，把行業(yè)各項(xiàng)制度轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)控機(jī)制，形成“以內(nèi)管促內(nèi)控、以內(nèi)控促自律”的工作格局；內(nèi)管部門要與營銷、物流、專賣部門建立信息互通工作制度
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，明確措施、強(qiáng)化推進(jìn)，注重實(shí)效、強(qiáng)化考評(píng)，切實(shí)提升市場(chǎng)營銷、品牌營銷、服務(wù)營銷水平，積極推進(jìn)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)應(yīng)用和區(qū)域物流中心項(xiàng)目建設(shè)
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，監(jiān)督貨源分配的公平合理性以及貨源分配方案是否落實(shí)到位。
三是在訂單采集方面，各單位要認(rèn)真分析訂單，對(duì)集中品牌、集中時(shí)間、集中地段、集中車組的訂單進(jìn)行監(jiān)控。營銷、物流
