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；適度集中產(chǎn)品種類和規(guī)格，著力打造“拳頭商品”，著力打造“提起煙草三產(chǎn)，就知道是銷售放心產(chǎn)品公司”的良好氛圍。
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目一新，購物體驗更好了。
韋本福還加強對新品卷煙的培育，新品卷煙一上柜，他就邀請新老顧客品吸，慢慢地，周邊消費者都知道福群商行卷煙種類
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和目標完成情況以及服務(wù)對象的負面評價，從兌現(xiàn)收益、崗位安排等方面進行有效的調(diào)整、處罰或處理。
4、跟蹤問效是手段，客觀科學(xué)的評估客戶經(jīng)理隊伍。
大家知道
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;采取“湊數(shù)”的做法無法客觀反映工作開展的真實情況。大家知道，上級煙草管理部門開展檢查考核的真實目的是為了進一步了解和掌握基層煙草管理部門各項工作完成情況以及存在的問題和不足
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的線上數(shù)據(jù)，可以使我們知道零售戶需要什么？生活方式是什么？對什么感興趣？卷煙作為快速消耗品，商品也需要不斷地變化與革新。以卷煙為例
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;一直嘀咕說公司策略有貓膩，看不起小戶，更看不起一個公安戰(zhàn)線的老兵。當時馬海洲不知道如何去跟老人家解釋，回到公司后左思右想后給老人的兒子打了個電話
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中國煙草的品牌活力。
當然，還有更多云遮霧繞、不明覺厲的廣告也出現(xiàn)在不同層次、不同場合的電視和紙媒上，但凡不知道是什么、不清楚賣什么的品牌廣告，多半來自于煙草
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，啟蒙了中國煙草的品牌意識，也開啟了中國煙草的品牌化發(fā)展。
要知道，當時外煙無疑是更高級的選擇，借著F1、世界拉力賽包括后來的港京拉力賽
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們講的寶葫蘆的故事。大了，才知道，那是個童話。路上行走的許多的人們，我能記住的，一種是我的親人們，一種是我曾經(jīng)暗戀的傾慕的人
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上都有所欠缺，更多時候讓人總有意猶未盡的遺憾。這也進一步影響到很多消費者，知道有茶香風(fēng)格的卷煙卻很難與具體的品牌建立品類聯(lián)系，也沒有形成口糧化的消費習(xí)慣
