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卷煙市場(chǎng)的狀況，1949年11月，毛澤東主席在給食品工業(yè)部長(zhǎng)楊立三的批文中寫(xiě)道：“所有黨政軍人員一律不要用外國(guó)及外商的紙煙，亦最好不吸私營(yíng)紙煙
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的“三包”責(zé)任制，將抗旱工作“包干到戶(hù)”，扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)抗旱措施落實(shí)到位。入夏以來(lái)，該縣煙草部門(mén)已投入21萬(wàn)元用于全縣烤煙生產(chǎn)抗旱，在一定程度
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;使得此地各種物料的運(yùn)輸非常方便。老陽(yáng)山的半山腰有一座三層樓高的磚房，是二戰(zhàn)后幫助恢復(fù)個(gè)舊錫礦產(chǎn)業(yè)的前蘇聯(lián)技術(shù)顧問(wèn)的宿舍。繼續(xù)往上可以看見(jiàn)一些新的樓房，這些帶院子和車(chē)庫(kù)
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賞，第一位行動(dòng)的分公司，立刻獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金一萬(wàn)元，第二名，六千元，第三名，四千元。
重賞之下必有勇夫，
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，一張床，一人走市場(chǎng)，服務(wù)連終端。
三、應(yīng)用135工作法加快卷煙零售終端建設(shè)步伐，找準(zhǔn)卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)提升的著力點(diǎn)和突圍思路。強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)
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特色。
三、提升農(nóng)村卷煙零售市場(chǎng)低焦卷煙品牌培育水平的主要措施
1、實(shí)施分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)，確保品牌培育“有的放矢”。
從市場(chǎng)細(xì)分的角度來(lái)看，農(nóng)村卷煙零售市場(chǎng)及網(wǎng)點(diǎn)還可
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的重要因素，因此經(jīng)營(yíng)效益分析應(yīng)重點(diǎn)圍繞期內(nèi)產(chǎn)（銷(xiāo)）量及存銷(xiāo)比進(jìn)行。
2.成長(zhǎng)性分析。成長(zhǎng)性分析主要以近三年品牌銷(xiāo)售平均增長(zhǎng)率和技術(shù)投入比率作為參考依據(jù)。品牌銷(xiāo)售
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售假的總體利潤(rùn)低于正常銷(xiāo)售的利潤(rùn)，售假行為肯定能得到控制。
三、應(yīng)用心理學(xué)研究，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)上水平
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象是煙草專(zhuān)賣(mài)工作的最高
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可以擺脫低價(jià)的重圍。
現(xiàn)在一提及燒餅，在很多人腦子中都會(huì)搜到“法風(fēng)燒餅”，這就是品牌的力量，用品牌去傳播是成功的前提。
要素三 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)流程
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，形成富有特色的企業(yè)文化體系，努力把“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展?！? 三、煙草企業(yè)要結(jié)合實(shí)際狠抓文化進(jìn)步，實(shí)施文化管理
