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辦廠(chǎng)，深化與外國(guó)公司多種形式合作，從卷煙計(jì)劃、資源扶持、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等方面制訂更加有力措施，鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”，力爭(zhēng)在國(guó)際市場(chǎng)有新的突破。”可見(jiàn)
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 為了更好的滿(mǎn)足市場(chǎng)，更深入地推進(jìn)“黃山”品牌的成長(zhǎng)，緊跟“532”“461”戰(zhàn)略性任務(wù)的要求，安徽中煙公司推出了“黃山（
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開(kāi)張了。從此，人們不僅認(rèn)識(shí)了那個(gè)聰明的劉永平，更認(rèn)識(shí)了那個(gè)講誠(chéng)信的劉永平。小鎮(zhèn)上的人愿買(mǎi)劉永平店里的煙，因?yàn)槟鞘菑臒煵?em class="term">公司進(jìn)的煙；人們都愿買(mǎi)劉永平
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，其實(shí)沒(méi)有什么特別好的辦法。但作為我們零售客戶(hù)，銷(xiāo)不好，咱們不能預(yù)防嗎？就是在訂貨時(shí)就要把好訂貨關(guān)。不管煙草公司運(yùn)用什么辦法來(lái)誘惑，只要該
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月16號(hào)你離開(kāi)以后，我們就沒(méi)有再看到你，公司全體上下都想念得很，下次經(jīng)過(guò)泰國(guó)一定要來(lái)看看我們?！毕旅鎸?xiě)的是祝你生日快樂(lè)。原來(lái)寫(xiě)信的那天是我的生日。
看了
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有效地消化卷煙庫(kù)存。
今年春節(jié)前，煙草公司投放的貨源比較充足，我就加大了卷煙的儲(chǔ)備量。雖然春節(jié)之前賣(mài)了不少，但還有五六百條的庫(kù)存卷煙。為了把庫(kù)存卷煙盡快地消化
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、建立工資正常調(diào)整機(jī)制作為深化用工分配制度改革的突出重點(diǎn)。
龍巖市煙草公司作為福建省煙草商業(yè)企業(yè)中首批用工分配制度改革試點(diǎn)單位，在各方面都做了有益的嘗試并取得了較好的成效。但是由于
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，比如跨國(guó)公司的商業(yè)模式很難從高端往下走，摩托羅拉打不過(guò)天語(yǔ)是因?yàn)樗纳虡I(yè)模式很難運(yùn)作到天語(yǔ)的成本水平，而天語(yǔ)的模式相對(duì)比較容易延展到摩托羅拉的市場(chǎng)層面。這就說(shuō)明往往
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;作為卷煙銷(xiāo)售工作重要環(huán)節(jié)，是煙草公司與客戶(hù)交流溝通的橋梁和紐帶，充當(dāng)策略宣傳員、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)員、信息反饋協(xié)調(diào)員等，客服人員的行為直接反映企業(yè)的期望，
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消費(fèi)者接受。公司幾經(jīng)培育均未成取得實(shí)質(zhì)性突破，最后黯然退市。此次“七匹狼（軟灰）”的失利，給“七匹狼”卷煙在高端市留下了一定的負(fù)面影響。
機(jī)會(huì)
