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遵照胡錦濤總書記“七一”講話精神，努力經(jīng)受住執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟、外部環(huán)境“四個考驗”，警惕和防止精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗“四種危險”，
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;國王理查德三世被敵軍輕易俘虜，輸?shù)袅艘粓鲋陵P(guān)重要的戰(zhàn)爭。
禍患常起于忽微。小事不足以取勝，卻完全可以致敗。信息化戰(zhàn)場的“馬掌釘”可能是一個熱雞蛋，也可能是
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規(guī)范工作初見成效。報告深入分析了煙機行業(yè)上半年工作面臨的嚴峻形勢、存在的問題和不足以及影響企業(yè)競爭力提升的主要原因，對下半年重點工作進行了安排，一是努力保持集團公司持續(xù)
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挖掘深度不夠、配套技術(shù)不完善、知名度仍然不高，使商洛秦嶺腹地生態(tài)煙葉的風(fēng)格特征未能全部展現(xiàn)。
2.優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)存在的困難
2.1基層技術(shù)人員思想認識不足，煙農(nóng)積極性
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、性激素、腎上腺素、膽酸等物質(zhì)，其吸收、合成、分泌，都需要膽固醇的參與。如果一個人膽固醇攝入不足，還可能會出現(xiàn)免疫力下降等疾病。
我們必須知道，
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的掛點零售客戶花湖華山村的陳克明，雖是五星級大戶，因經(jīng)驗不足，在儲存卷煙中有過小小的失誤。陳克明在交談中提出：“我最擔(dān)心的是淡季，如
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體系文件來發(fā)現(xiàn)和暴露存在的問題和不足，不斷優(yōu)化完善，提升體系文件的實用性和有效性；三是更加注重設(shè)備管理工作，實現(xiàn)向設(shè)備要產(chǎn)量、要質(zhì)量、要消耗的目的
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，在工作中發(fā)現(xiàn)不足，通過學(xué)習(xí)解決工作中的問題。
三、基層管理所長要能清楚認識轄區(qū)特點和主要矛盾
一個所長任職一地，首先要做的工作就是摸清“家底”。這里所謂
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;但在投放的二、三類卷煙品牌中，省外品牌的卷煙占了25%左右，在本省卷煙投放量不足的情況下，由于缺乏對卷煙品牌的認識和缺少好的銷售工作經(jīng)驗，致使
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;適應(yīng)了新形勢下的卷煙物流配送?！? 回顧是心酸，擁有是甘甜，展望是一片蔗林。定西煙草從最初的創(chuàng)收利稅不足百萬，發(fā)展到如今的將近兩個億，無不
