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的知名度、美譽(yù)度和信任度的建立。
3、定期舉辦客戶座談會(huì)
定期開(kāi)展客戶座談會(huì),有利于從客戶意見(jiàn)或建議中找到培育品牌在營(yíng)銷過(guò)程中的存在的不足和缺陷,并建立信息反饋檔案
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局制定的《車輛安全管理補(bǔ)充規(guī)定》,要定期組織機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),加強(qiáng)駕駛員安全行車的教育管理,確保做好機(jī)動(dòng)車輛定期保養(yǎng)和出車前后車況檢查,
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流程節(jié)點(diǎn)入手,把不定期督察與定期復(fù)查、重點(diǎn)督察結(jié)合起來(lái),以明察暗訪與痕跡化管理相結(jié)合,以防止督察結(jié)果的片面性。同時(shí),采取循環(huán)抽查線路的辦法
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;要定期組織開(kāi)展拓展訓(xùn)練、每周一星評(píng)選等崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng),努力培養(yǎng)造就一支覺(jué)悟高、作風(fēng)硬、素質(zhì)優(yōu)、富有創(chuàng)新精神的員工隊(duì)伍。
要加強(qiáng)文化管理。以“兩個(gè)至上”行業(yè)共同
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,“黃鶴樓”和“中南海”品牌也找到了實(shí)用的方法。
為了更好地了解市場(chǎng),湖北中煙建立了一支由500多位經(jīng)驗(yàn)豐富的零售商戶、消費(fèi)者代表組成的特聘評(píng)吸隊(duì)伍,定期對(duì)
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,滿足了廣大消費(fèi)者的需求。
為保障“三個(gè)文明”建設(shè)工作順利開(kāi)展,全面建立了職業(yè)健康安全管理體系,制定了安全管理工作計(jì)劃、綜治工作計(jì)劃。定期對(duì)車輛、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓
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;層層簽訂《規(guī)范經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》,推動(dòng)干部職工由“要我規(guī)范”向“我要規(guī)范”轉(zhuǎn)變;健全規(guī)范經(jīng)營(yíng)制度,加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理監(jiān)督,組織開(kāi)展日常監(jiān)管和定期檢查
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特別是新品牌培育工作開(kāi)展的基本資源。三是要求客戶經(jīng)理加大指導(dǎo),重視回訪,使培育品牌的選點(diǎn)戶的需求與我們的服務(wù)相結(jié)合。四是建立品牌培育的評(píng)估機(jī)制,每周五定期將7匹狼
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實(shí)施、推廣“135工作法”。為加強(qiáng)該項(xiàng)工作的落實(shí),在認(rèn)真梳理市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)和品牌培育工作業(yè)務(wù)流程、工作表單的基礎(chǔ)上,細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)并上墻。內(nèi)部營(yíng)銷人員定期召開(kāi)
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“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”班子爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定期談心、下訪、走訪市場(chǎng)制度。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,經(jīng)常召開(kāi)支部會(huì)、辦公會(huì)、周一