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。要打牢“四個基礎(chǔ)”：講政治，顧大局，打牢領(lǐng)導(dǎo)班子抓實烤煙產(chǎn)業(yè)的思想基礎(chǔ)；算好帳，做好宣傳發(fā)動，打牢群眾愿意種煙
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生產(chǎn)任務(wù)。要打牢“四個基礎(chǔ)”：講政治，顧大局，打牢領(lǐng)導(dǎo)班子抓實烤煙產(chǎn)業(yè)的思想基礎(chǔ)；算好帳，做好宣傳發(fā)動，打牢群眾愿意種煙
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;靠的就是人與人之間的真誠合作，團(tuán)結(jié)互助，良性競爭。一個單位要和諧，無論是領(lǐng)導(dǎo)班子之間，部門與部門之間，還是領(lǐng)導(dǎo)與員工之間
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中煙副總經(jīng)理陳子強(qiáng)、陜西省公司副總經(jīng)理張曼軍出席會議，并分別作了重要講話。市局領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員、機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人、各分局局長、營銷戰(zhàn)線全體人員，以及100多名重點(diǎn)零售客戶
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的行為無處不在。
開展節(jié)約管理是全員的共同責(zé)任。要加大企業(yè)文化建設(shè)的灌輸，牢固樹立“勤儉”的主觀意識，以企為家。將節(jié)約行為當(dāng)成一種習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)班子要在節(jié)約能源、資源方面
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煙草專賣局（公司）政工處副處長萬紅到會指導(dǎo)。會議由復(fù)烤公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席白學(xué)高主持，復(fù)烤公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各復(fù)烤廠廠長及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人等150余人
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審視自己的現(xiàn)狀、深刻分析行業(yè)的發(fā)展趨勢之后，貴州中煙在2010年的一系列舉動讓人看到了新生命般的活力。
求變，是貴煙領(lǐng)導(dǎo)班子為這一年乃至未來幾年發(fā)展定下的基調(diào)
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核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中，創(chuàng)新成果、發(fā)明專利數(shù)量大幅上升。其中的關(guān)鍵之一就在于技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子以黨建為引領(lǐng)，以戰(zhàn)略眼光強(qiáng)化頂層設(shè)計，建立起更加符合創(chuàng)新規(guī)律
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保養(yǎng)、安全隱患排查治理、應(yīng)急演練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。1月1日，黑龍江省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊到哈爾濱市局（公司）等單位物流
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建設(shè)“三級聯(lián)動”和對標(biāo)對表三年行動兩項“持久戰(zhàn)”取得階段性成效，做強(qiáng)魯產(chǎn)卷煙品牌、做強(qiáng)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，實施市場監(jiān)管、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村振興、重點(diǎn)制度檢視落實、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子
