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培育及服務(wù)質(zhì)量。
五是加強(qiáng)品牌培育考核。對確認(rèn)為培育對象的品牌加強(qiáng)考核，設(shè)立品牌銷量、市場覆蓋率、上柜率及品牌出樣等指標(biāo)，加強(qiáng)對客戶經(jīng)理和品牌管理人員的考核。
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積極上柜，迅速將產(chǎn)品推入消費(fèi)市場。
據(jù)悉，邵武分公司還將舉行3場推廣會(huì)，全市400余位5星級(jí)客戶將全部參與。邵武分公司近日還開展了以“低焦品質(zhì)，
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銷售策略，安排各周期均衡銷售，重點(diǎn)關(guān)注順銷煙銷售進(jìn)度，以確保完成全月銷售目標(biāo)。
繼續(xù)做好新品卷煙的供應(yīng)與培育工作，提高上柜率、動(dòng)銷率，加強(qiáng)
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的上半年七匹狼品牌培育目標(biāo)和計(jì)劃，繼續(xù)以提高上柜率為抓手，將銷售計(jì)劃分解到人，使其人人身上有壓力，并進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)，做到先上柜
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、二類煙為主攻方向；要結(jié)合市場及零售客戶實(shí)際，考慮品牌組合寬度的上柜要求；要做好5元及5元以上價(jià)位省外卷煙的消費(fèi)引領(lǐng)和品牌培育工作。
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;做到“一口清”知識(shí)與日常工作密切相結(jié)合，并通過隨機(jī)抽題和閉卷考試等多種方式做到一月一考，對達(dá)不到考核成績的將嚴(yán)格處罰。
三是分別從客戶服務(wù)手冊的填寫、品牌上柜個(gè)數(shù)、兩員
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、溝通交流等有利時(shí)機(jī)，掌握“標(biāo)準(zhǔn)店”零售客戶的實(shí)際銷售能力，關(guān)注客戶的銷售異常變化。
三是客戶經(jīng)理考核和標(biāo)準(zhǔn)店客戶評估相結(jié)合。將服務(wù)指導(dǎo)、品牌培育、卷煙規(guī)范陳列和品牌上柜
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市場信息，為實(shí)施貨源精準(zhǔn)投放提供有力依據(jù)。
四是“季度等級(jí)調(diào)整制度”。每季度結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)店客戶卷煙銷售、知名品牌上柜率、動(dòng)銷率及守法經(jīng)營等方面情況進(jìn)行打分，依據(jù)排名情況進(jìn)行等級(jí)
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通過科學(xué)合理的擺放來實(shí)現(xiàn)最佳視覺效果，最大限度地刺激消費(fèi)者的購買欲望，從而提高新品牌的上柜和銷售。
三是做好跟蹤維護(hù)。在新品投放后要及時(shí)進(jìn)行跟蹤維護(hù)，向
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煙草在線永修消息 為做好卷煙泰山（硬神秀）上柜工作，培養(yǎng)潛在市場，擴(kuò)大知名度，近日，江西永修分公司對泰山
