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的煙葉就地安排專職分級(jí)扎把;專業(yè)化交售:以村民小組為單位進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)檢交售。通過(guò)較強(qiáng)的組織管理形式和較嚴(yán)的專業(yè)化分工,達(dá)到大幅度降低勞動(dòng)力投入,降低
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;成立臨時(shí)宣傳小組,在煙葉收購(gòu)期間采取上門(mén)走訪、發(fā)放宣傳資料等形式開(kāi)展集中宣傳,提高煙農(nóng)規(guī)范交售煙葉的意識(shí)。強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)管。與公安、交通、市監(jiān)等部門(mén)建立聯(lián)合工作
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;堅(jiān)持按合同收購(gòu)。在收購(gòu)前制定煙葉收購(gòu)工作實(shí)施方案,壓實(shí)工作責(zé)任,明確任務(wù)目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行煙葉交售制度,規(guī)范煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)公開(kāi)
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“我2022年第一次參加分部位收購(gòu)。與往年相比,當(dāng)時(shí)550擔(dān)的煙葉收購(gòu)結(jié)束時(shí)間足足提前了2個(gè)月時(shí)間,還節(jié)省了2萬(wàn)多元的成本。不僅如此,煙葉交售結(jié)束后
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聯(lián)系,實(shí)時(shí)掌握煙葉交售情況,主動(dòng)收集重點(diǎn)區(qū)域、人員、車輛等方面的信息,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控;對(duì)偏僻區(qū)域隱患、可疑場(chǎng)所進(jìn)行全面摸排,鏟除
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;案值34萬(wàn)余元,實(shí)現(xiàn)同比翻倍增長(zhǎng),打擊成果再創(chuàng)歷史新高。一是短拳穩(wěn)準(zhǔn),排查有力。主動(dòng)加強(qiáng)與煙葉產(chǎn)區(qū)的溝通聯(lián)系,實(shí)時(shí)掌握交售情況,
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煙農(nóng)交售煙葉,避免收購(gòu)站點(diǎn)擁堵,切實(shí)為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確??緹熓召?gòu)工作準(zhǔn)時(shí)開(kāi)秤、順利收購(gòu),提前完成收購(gòu)任務(wù)。
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;幫助煙農(nóng)算好成本賬、質(zhì)量賬、效益賬?;顒?dòng)結(jié)束前,志愿者們對(duì)收購(gòu)站的衛(wèi)生開(kāi)展了大掃除,為煙農(nóng)創(chuàng)造更為舒適干凈的交售環(huán)境。下一步,鹽邊縣局(分公司
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,正打電話通知明天來(lái)交售煙葉的煙農(nóng),以防第二天出現(xiàn)交售煙葉不到位的情況。下好“預(yù)交棋”,煙農(nóng)更輕松江西省吉安市峽江縣煙草專賣局為有效規(guī)范煙葉收購(gòu)秩序,
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;煙農(nóng)交售“省時(shí)”上午十點(diǎn),上高縣田心鎮(zhèn)球湖村的煙農(nóng)黃柳英準(zhǔn)時(shí)來(lái)到田心收購(gòu)站,她熟練地指揮工人們卸車,不多時(shí),一捆捆煙葉就整齊地?cái)[放在候煙區(qū)