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價格政策與保證煙農(nóng)植煙效益持續(xù)增長的關(guān)系，全面加強組織管理，著力抓質(zhì)量、促規(guī)范、保穩(wěn)定。一是始終把等級質(zhì)量作為收購工作的核心來抓，加強入戶預(yù)檢、煙站收購、內(nèi)部交接
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制度，確保檔案收集充分、檔案交接手續(xù)齊全、檔案整理規(guī)范、檔案內(nèi)容完整、檔案管理期限劃分準確，做到交接有手續(xù)、借閱有審批、歸還有記錄、鑒定銷毀有依據(jù)。
要重視檔案卷宗建設(shè)。針對一些
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;確保工商交接順利進行。要嚴格執(zhí)行“掛樣收購、對樣定級”，通過定期開展互查、互檢、互學，統(tǒng)一收購眼光，確保收購等級合格率達80%以上。
??? 五是建立健全
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，葉片組織結(jié)構(gòu)較疏松，身份適中，油分較多，富有彈性，具有優(yōu)質(zhì)煙葉的外觀質(zhì)量特征，調(diào)撥質(zhì)量穩(wěn)定，工商交接等級合格率
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交接工作情況、存在困難和問題做了匯報。
通過實地調(diào)研和聽取匯報，劉副市長對保山市公司前期所做的烤煙生產(chǎn)收購工作給予了充分肯定，認為相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)高度重視、組織到位、措施
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質(zhì)量關(guān)口前移。繼續(xù)實行煙葉收購站點交接制度，抽調(diào)技術(shù)人員駐點監(jiān)督指導(dǎo)站點收購質(zhì)量，變事后監(jiān)督為事前、事中的過程控制管理，把好煙葉收購、移庫質(zhì)量關(guān)。
三是規(guī)范煙葉
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;公司）煙葉工商交接檢查情況，明確了抓好中后期煙葉收購工作的“七項舉措”。
一是堅持以質(zhì)量為中心收購煙葉。緊緊圍繞省局（公司）“質(zhì)量重于數(shù)量
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值班，面對面交接班，不準隨意替班，特別是要做好各重點崗位、庫區(qū)檢查，做好值班記錄。
注重預(yù)防，確保假期交通安全。針對假期集中
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值班記錄和交接班工作，嚴禁擅離職守。遇有緊急重要事項、重大突發(fā)事件或安全事故，按規(guī)定及時準確上報省局值班室及值班領(lǐng)導(dǎo)，并按應(yīng)急預(yù)案進行妥善處置。
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的現(xiàn)場管理，將一切影響煙葉純度、質(zhì)量和信譽的問題解決在分揀定級和打包調(diào)撥之前，進一步提升煙葉的等級合格率和工商交接合格率。
四是抓好收購紀律，切實提升煙葉
