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和經(jīng)濟(jì)活動，都有可能在發(fā)展過程中產(chǎn)生風(fēng)險，“企業(yè)帶動型”這種產(chǎn)學(xué)研合作模式也不能例外，由于各個主體都是基于各自特定的目的協(xié)作進(jìn)行，不可避免地在各自
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法律法規(guī)的義務(wù)和責(zé)任。其應(yīng)當(dāng)時刻關(guān)注執(zhí)法的公正性、規(guī)范性和實效性，在對卷煙零售網(wǎng)點布局調(diào)整方面也不例外，卷煙經(jīng)營企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行和落實法律法規(guī)的規(guī)定和要求，
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，卷煙商品亦不例外。通過精美的設(shè)計和包裝，使消費者獲得美的觀感，從而從內(nèi)心里生發(fā)出對某種商品的一種向往和愛慕之情。對于工業(yè)企業(yè)而言，他要不斷更新和改善
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績效考核的結(jié)果應(yīng)該與員工的績效工資掛鉤，佛山煙草也不例外。部門（分公司）考核結(jié)果與整個部門（分公司）團(tuán)隊月績效工資掛鉤，
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營銷文化包括企業(yè)經(jīng)營觀念、企業(yè)精神、價值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、企業(yè)形象以及全體員工對企業(yè)的責(zé)任感、榮譽感等，河南中煙也不例外。它不僅是提高煙草企業(yè)凝聚力的重要手段，同時
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”，這是一個蘇格蘭威士忌品牌。在20世紀(jì)90年代，美國各種酒類消費無一例外呈現(xiàn)出了下降趨勢，蘇格蘭威士忌的處境更令人擔(dān)憂，“Dewar’s”這個品牌的忠實
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作用，煙農(nóng)合作組織也不例外。再加上，煙草原料有專門的收購點進(jìn)行收購，銷路是不用犯愁的，煙農(nóng)對煙農(nóng)專業(yè)合作社認(rèn)識的不是很透徹，煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
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水平；另外一種不容忽視的情況是，作為市局煙草系統(tǒng)的一面紅旗，萬載煙草的卷煙系統(tǒng)外銷售一直是高歌猛進(jìn)，株潭轄區(qū)的卷煙銷售也不例外，過高
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葉間隙風(fēng)速大，影響烘烤質(zhì)量。每竿編煙45～50束，葉片90～120片（單竿鮮煙葉8-10kg，頂部煙葉例外
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的“弱點”，當(dāng)然那些負(fù)責(zé)集團(tuán)采購的大客戶也不例外。從上面的案例中我們可以看出，采購方何明的弱點并非是物質(zhì)和利益上的誘惑。所以，當(dāng)其他零售客戶試圖通過物質(zhì)利益來拉攏
