為您找到相關(guān)結(jié)果 9833 篇
-
打穴、有的種樹、有的澆水，人人熱情高漲，個(gè)個(gè)揮汗勞作，經(jīng)過一個(gè)上午的忙碌園滿完成了縣政府分配的植樹任務(wù)。大家看著一行行屹立的樹苗，處處充滿著綠色
-
，悉心傾聽了客戶的建議和反饋，為下一步更好的服務(wù)客戶，合理分配貨源打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
-
源和高檔卷煙供應(yīng)，必須根據(jù)卷煙零售客戶的實(shí)際需求和經(jīng)營(yíng)位置進(jìn)行合理分配，做到均衡銷售，同時(shí)對(duì)品牌需求偏大現(xiàn)象及時(shí)向相關(guān)部門反饋；
二是加強(qiáng)網(wǎng)上
-
員工錄用、技能培訓(xùn)、人才儲(chǔ)備、合同管理、薪酬分配、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、員工福利等環(huán)節(jié)，細(xì)化工作流程，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)防范用工風(fēng)險(xiǎn)，樹立了用人單位誠(chéng)實(shí)
-
2010年的13.8%提高到2012年的79%；改變星級(jí)分配貨源模式，優(yōu)化客戶分類，全面推廣“三維棋盤式”貨源投放模型并固化于綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)。
精準(zhǔn)調(diào)控市場(chǎng)
-
研究。針對(duì)今年計(jì)劃煙葉種植面積迅速擴(kuò)大和新建烤房分配數(shù)量較少的實(shí)際情況，縣煙草辦就如何解決烤房需求高與計(jì)劃數(shù)量低的矛盾提出了五個(gè)方面的意見：一是精確落實(shí)煙葉種植面積
-
;熱情做好驗(yàn)貨等服務(wù)工作，耐心做好貨源分配政策的解釋工作，不斷改進(jìn)服務(wù)，提高客戶滿意率。
四是規(guī)范不放松。要求配送人員在任務(wù)艱巨的形勢(shì)下更要沉下
-
）屬高檔卷煙，首批在經(jīng)營(yíng)能力較好的標(biāo)準(zhǔn)店及城1、城2、農(nóng)1、農(nóng)2客戶中進(jìn)行投放，因此客戶經(jīng)理在走訪市場(chǎng)時(shí)要求被分配到的客戶都要購(gòu)進(jìn)銷售，以點(diǎn)帶面
-
%專業(yè)化育苗，100%正規(guī)品種?！? 目前，全縣各育苗點(diǎn)準(zhǔn)備工作已基本就緒，羅平分公司將根據(jù)各育苗點(diǎn)育苗面積的不同對(duì)煙種進(jìn)行詳細(xì)分配，并將嚴(yán)格建立
-
，保證緊俏貨源公開、公平、公正分配。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控，制定有效合理的卷煙供應(yīng)策略，避免卷煙異常流動(dòng)。
同時(shí)，把服務(wù)客戶、建立良好的客我關(guān)系放在核心的位置
