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卷煙工廠”目標(biāo)邁進(jìn)的不懈努力。
深度挖潛全力促生產(chǎn)。為全力滿足市場(chǎng)需求，生產(chǎn)組織方面，提前做好煙絲儲(chǔ)備，保障13組卷包機(jī)臺(tái)生產(chǎn)；恢復(fù)預(yù)處理
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，努力打造煙草行業(yè)模板。
一是著力流程再造，堅(jiān)持服務(wù)領(lǐng)跑。以群眾視角界定，想之所想、急之所急，組織專賣人員積極開展上門服務(wù)，
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和管理水平，努力在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、打造自尊自信自強(qiáng)新形象的進(jìn)程中走在前、作示范。
一是抓好形象建設(shè)。機(jī)關(guān)是一個(gè)單位的形象窗口，上級(jí)高度關(guān)注，基層時(shí)刻注視。要以
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近期，按照省局國(guó)慶期間卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作部署，四川攀枝花市東區(qū)煙草專賣局積極采取三項(xiàng)措施，抓好節(jié)日期間的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序，努力維護(hù)轄區(qū)卷煙秩序
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為滿足中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”卷煙市場(chǎng)需求，福建省煙草專賣局（公司）近期找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，通過增加有效供給、開展主題營(yíng)銷活動(dòng)等，努力
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;努力促進(jìn)全市系統(tǒng)營(yíng)銷人員、轄區(qū)零售客戶“兩支隊(duì)伍”素質(zhì)提升。
營(yíng)銷隊(duì)伍“八知九知”一口清。圍繞市場(chǎng)、客戶、品牌三大方面，要求營(yíng)銷管理人員從轄區(qū)市場(chǎng)、客戶構(gòu)成、小組建設(shè)、卷煙銷售
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;努力營(yíng)造“人人參與、人人創(chuàng)新、人人成長(zhǎng)”良好氛圍。
活動(dòng)保障提質(zhì)升級(jí)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，形成“創(chuàng)客固定成員+項(xiàng)目臨時(shí)成員”動(dòng)態(tài)組織模式，確保人才資源保障到位
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擺在首要位置，嚴(yán)把考核關(guān)，努力保持收購(gòu)煙葉等級(jí)質(zhì)量的均衡穩(wěn)定。
該縣局（分公司）嚴(yán)把考核關(guān)。今年國(guó)家局首次把收購(gòu)質(zhì)量檢查列入年度工作
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減損增收”工作要求，努力做穩(wěn)“壓艙石”，增添“碗中糧”。
一是用好一種“藥”。組織專業(yè)隊(duì)，在核心示范區(qū)、連片種植區(qū)噴施“波爾多液”，增強(qiáng)煙葉
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為全面貫徹落實(shí)“放管服”改革要求，努力提升服務(wù)水平，廣西壯族自治區(qū)崇左市龍州縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）以“4+4”創(chuàng)新模式開展許可證
