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，經(jīng)過(guò)清洗后的數(shù)據(jù)被導(dǎo)入“異動(dòng)指數(shù)”模型，經(jīng)過(guò)自動(dòng)匹配與計(jì)算，以總銷(xiāo)、品規(guī)、動(dòng)銷(xiāo)為變量，用紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色代表異動(dòng)程度不同的客戶
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也可以增加卷煙品牌陳列出樣效果，提高了卷煙品牌的可見(jiàn)度，提升品牌展示的效果，使卷煙柜臺(tái)形象與卷煙品牌形象、行業(yè)品牌形象相匹配。
三是品牌展示形象。在充分
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，或供不應(yīng)求，與真實(shí)市場(chǎng)需求相脫節(jié)、不匹配、不完全適銷(xiāo)對(duì)路、不能有效滿足消費(fèi)造成的。
（一）工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的非市場(chǎng)因素是源頭
按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
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再造、隊(duì)伍再造，推動(dòng)管理變革，切實(shí)提升管理水平，使工廠的軟硬件相匹配，成為擺在昆煙人面前急需解決的課題。
他們迅速找準(zhǔn)定位，管理
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;打造與規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力相匹配的效益競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)500萬(wàn)箱品牌規(guī)模的知名品牌需要的不只是超強(qiáng)的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力，而且還需要與之相匹配的超強(qiáng)的效益競(jìng)爭(zhēng)力，是規(guī)模與效益兼?zhèn)涞?00萬(wàn)箱品牌
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”的滿意度<員工對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)與管理”的滿意度。其中員工滿意度較低的項(xiàng)目有福利保險(xiǎn)、晉升、工作強(qiáng)度、薪酬匹配、薪酬的內(nèi)部公平等。需要在以后管理中做出相應(yīng)的改進(jìn)。
2.3.3.不同自然情況下員工
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和年齡結(jié)構(gòu)；
二是能崗匹配機(jī)制，按照干部人事制度改革的相關(guān)要求，堅(jiān)持把合適的人放在合適的崗位，開(kāi)展崗位交流、上掛下派等工作，
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，其變黃進(jìn)程和干燥進(jìn)程的同步性較好，自主匹配性較高，既容易實(shí)現(xiàn)黃干協(xié)調(diào)，從而容易實(shí)現(xiàn)烘烤成功；二是對(duì)工藝條件的要求不嚴(yán)
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，走完卷煙產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)增值?？梢钥闯?#xff0c;卷煙流通企業(yè)所提供的服務(wù)，除具備上述服務(wù)的一般性特征之外，還具有與其產(chǎn)業(yè)環(huán)境相匹配的鮮明個(gè)性
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”的特色，“泰山（錦秀）”在婚慶場(chǎng)合中的出現(xiàn)正與整個(gè)婚慶場(chǎng)合的調(diào)性非常匹配，正如吉祥、喜慶的“龍”和“鳳”、五百余年的魯錦文化、吉祥如意的“龍鳳門(mén)
