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;同時抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場和煙絲煙葉的治理，為銷售營造良好的市場環(huán)境。
二是潛力點開發(fā)增一點。一方面是抓好合理化布局，抓好空白點的開發(fā)。注重對新開發(fā)區(qū)和空白區(qū)域證件的設(shè)置
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，并積極有效地采取現(xiàn)場觀摩、座談交流、拍攝圖片、拷貝資料等方式，對試點中隊的內(nèi)部資料、各類基礎(chǔ)臺賬、辦公區(qū)域合理化設(shè)置和辦公設(shè)備、執(zhí)法裝備配置等進行了現(xiàn)場觀摩；并對中隊
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）創(chuàng)建視頻資料，與會退休老干部們參觀完后深有感悟，并結(jié)合實際，對縣局下步的發(fā)展提出了部分合理化建議。
通過這次聯(lián)誼會為老同志們提供了交流思想、聯(lián)絡(luò)感情
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煙摩迪，有一項為員工們津津樂道的活動，那就是公司征集的“合理化建議”?！按蟮揭豁椉夹g(shù)發(fā)明，小到一個安全提示，員工都從本職工作著手一共提出了涉及
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的合理化建議，積極采納，接待信訪職工咨詢，受理職工維權(quán)案件，直接幫助員工解決生產(chǎn)生活中的困難，每年為員工組織一次健康
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，一次次將座談會推向高潮，他們不僅對大悟煙草所取得的成績和變化感到欣慰而高興，同時提出了許多合理化的好建議，為煙草事業(yè)的發(fā)展獻計獻策。
會后
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，全面積極推行不予許可全程 “說理式”行政執(zhí)法。
一是受理登記。由申請人至服務(wù)大廳窗口根據(jù)《合理化布局要求》提出申請，要求申請人如實提交相應(yīng)的申請材料，做到申請材料
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事項，結(jié)合相關(guān)知識點進行講解。主要講解了煙草專賣零售許可證管理和卷煙零售戶合理化布局相關(guān)內(nèi)容，非法經(jīng)營、非法運輸、真假卷煙鑒別及如何守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨
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為單位，層層宣傳發(fā)動，深化品牌培育和質(zhì)量責(zé)任教育，奠定教育活動的思想基礎(chǔ)；二是以知識技能培訓(xùn)、合理化建議征集等方式為載體，激發(fā)員工
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要與技術(shù)革新、合理化建議和新技術(shù)、新項目的推廣相結(jié)合，在創(chuàng)新型課題的選擇上要有一定的延伸，以進一步改進設(shè)備性能和降低設(shè)備故障率。
該廠高度重視QC小組活動。7月
