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,最忌諱的就是給商品加價(jià),賣(mài)的時(shí)候比
同行高。因?yàn)槟菢酉氯?#xff0c;久而久之,你家的客源就都會(huì)流失掉,因?yàn)轭櫩偷难劬Χ际茄┝恋摹W詈玫姆绞?/div>
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點(diǎn)點(diǎn)滴滴的經(jīng)營(yíng)生活的小事,如果處理不好,會(huì)給你我?guī)?lái)不必要的麻煩或損失。以前不是就有商店前腳鎖門(mén)吃碗飯,后腳店門(mén)被小偷撬了的嗎?
“同行
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打火機(jī)。相比較那些客人開(kāi)口要才給,或者分時(shí)段贈(zèng)送打火機(jī)的同行所產(chǎn)生的效應(yīng),肯定有過(guò)之而無(wú)不及的。
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清退辦公室5間。經(jīng)過(guò)周密準(zhǔn)備,11月14日,各股室人員開(kāi)始共同行動(dòng)開(kāi)展調(diào)整搬遷工作,截至11月15日,搬遷工作全部完成。
通過(guò)開(kāi)展辦公用房專(zhuān)項(xiàng)
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”,陳先生回憶起上月店中一顧客購(gòu)物時(shí)給了他50元,但找零時(shí),對(duì)方稱(chēng)給了100元,同行的顧客也“證實(shí)”是給了100元。雙方爭(zhēng)執(zhí)不下,引得旁邊
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后面,也就談不上創(chuàng)新。
“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”,就要像南纖公司那樣從基層抓起,通過(guò)與國(guó)內(nèi)外同行一流技術(shù)指標(biāo)的對(duì)比分析,進(jìn)而科學(xué)地設(shè)定一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn)
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招來(lái)回頭客,在這兒我奉勸同行:別看不起這些“小物件”,給“小物件”騰出一點(diǎn)地方,讓它為您的生意做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
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,如何提高卷煙的盈利水平,結(jié)合自己十幾年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),我談?wù)勔韵聨c(diǎn)供同行參考;
一、改善店面形象。俗話(huà)說(shuō)“人靠衣裝馬靠鞍”,店面形象
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收購(gòu)頻次和收購(gòu)時(shí)間,重點(diǎn)關(guān)注收購(gòu)后期未交售煙葉的農(nóng)戶(hù),嚴(yán)肅查處空合同和倒買(mǎi)倒賣(mài)合同行為,進(jìn)一步徹底清查因?yàn)?zāi)減產(chǎn)、絕收部分的合同,根據(jù)實(shí)際情況在
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的幾位店主圍繞自身如何挖掘婚慶卷煙市場(chǎng)潛力支的妙招,希望能給同行們有所借鑒。
王曉燕 山東省濱州市陽(yáng)信縣幸福三路盛源副食超市店主
抓住婚慶市場(chǎng)商機(jī),應(yīng)從三個(gè)方面入手