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，按照新入庫的塑料煙箱標(biāo)示的牌號，對該牌號進(jìn)行優(yōu)先生產(chǎn)，并優(yōu)先使用塑料煙箱，從而有效縮短塑料煙箱的循環(huán)使用周期。
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;例如：客戶周期是否要調(diào)整規(guī)劃？人員是否要調(diào)整？需要調(diào)整線路的具體數(shù)據(jù)？等等，針對這些問題，中心領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取后
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;三要加大預(yù)整地督促檢查，確保煙農(nóng)在最佳節(jié)令移栽；四要迅速掀起移栽高潮，縮短移栽周期，提升煙葉質(zhì)量和煙葉生產(chǎn)整體水平；五要加大對煙農(nóng)
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，以月為周期分析不同零售戶購進(jìn)數(shù)據(jù)，加強實時分析；以市場為主體，以需求為導(dǎo)向，建立客戶數(shù)據(jù)模型，分析品牌需求。二是創(chuàng)新品牌推薦
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了移栽工作要點：統(tǒng)一栽煙規(guī)格，按照行株距1.1米×0.55米或1.2米×0.5米規(guī)范移栽，確保畝植1100株。統(tǒng)一移栽周期，嚴(yán)格執(zhí)行3515移栽時間
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姓名、聯(lián)系電話、業(yè)態(tài)分類、監(jiān)管類別、訂貨周期、訂貨方式、終端類型等要素進(jìn)行逐一核準(zhǔn)，電子檔及時導(dǎo)入“無紙化”臺帳中，專銷共享“服務(wù)資料”。
突出科技精心設(shè)計。本著科學(xué)
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等待時間過長、產(chǎn)能浪費等問題，該廠對摻配加香工序3個關(guān)聯(lián)崗位進(jìn)行作業(yè)時間測定、作業(yè)寫實和分析，編寫了關(guān)聯(lián)崗位作業(yè)組合表、作業(yè)周期時間表等標(biāo)準(zhǔn)化文件，方便一線人員操作
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一行詢問技術(shù)人員場景
首先，高華鋒一行深入到彩云鎮(zhèn)小矣則蚜繭蜂繁育大棚，實地查看了蚜繭蜂繁育情況，并向技術(shù)人員仔細(xì)詢問蚜繭蜂培育周期，接蚜
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;公司將加強對新員工實習(xí)過程的管理和控制，規(guī)范實習(xí)周期、內(nèi)容和考評標(biāo)準(zhǔn)。同時，要求意向用人部門為每個實習(xí)生安排明確的帶教責(zé)任人，嚴(yán)格按實習(xí)計劃開展帶教
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，時時跟進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
二是注重量化考核指標(biāo)。由綜合科辦公室將目標(biāo)任務(wù)按難易程度，分類制定考核標(biāo)準(zhǔn)，明確主責(zé)部門、測量周期、獎罰辦法
