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，突出質(zhì)量與成本兩大核心，即注重申報項(xiàng)目的直接作用也要考慮到間接作用；目標(biāo)指標(biāo)即要盡量細(xì)化、量化，也應(yīng)考慮定性指標(biāo)的設(shè)置。同時在措施、方法上要多維度結(jié)合
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黑名單，對性質(zhì)惡劣的予以曝光。四是推進(jìn)考核指標(biāo)建設(shè)，提升卷煙市場監(jiān)管工作質(zhì)效。采取定性考核和定量考核相結(jié)合的辦法，制定考核指標(biāo)，分配監(jiān)管任務(wù)
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。向前主任指出，下一步的工作重點(diǎn)是，在保證各化學(xué)成分指標(biāo)適宜的基礎(chǔ)上，提高其在年度間的穩(wěn)定性，滿足工業(yè)生產(chǎn)的需求。
圖二為紅塔集團(tuán)向前主任
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，在早期有效降低卷煙焦油釋放量，提高卷煙的質(zhì)量，具有穩(wěn)定性強(qiáng)及焦油釋放量低的優(yōu)點(diǎn)。
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，減少隨意性和指定性。
目前，該廠已完成了《采購管理辦法》《公開招標(biāo)采購實(shí)施細(xì)則》《詢價采購實(shí)施細(xì)則》《評標(biāo)專業(yè)技術(shù)人員管理辦法》《合格供應(yīng)商管理辦法》等10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的起草
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有效降低卷煙焦油釋放量，提高卷煙的質(zhì)量，具有穩(wěn)定性強(qiáng)及焦油釋放量低的優(yōu)點(diǎn)。
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，穩(wěn)定性不好的客戶進(jìn)行替換，確保基礎(chǔ)樣本信息穩(wěn)定，配合程度高，打好后期信息采集基礎(chǔ)。
二是嚴(yán)格要求，規(guī)范流程。組織采集人員學(xué)習(xí)市營
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，在早期有效降低卷煙焦油釋放量，提高卷煙的質(zhì)量，具有穩(wěn)定性強(qiáng)及焦油釋放量低的優(yōu)點(diǎn)。
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運(yùn)行穩(wěn)定性、人員對指標(biāo)的掌握程度等，這些都需要在以后的生產(chǎn)中及時改進(jìn)提高。
會議強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢，落實(shí)點(diǎn)檢執(zhí)行力度；二是要
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，從煙草專賣違法行為定性與處罰、無證運(yùn)輸違法、無證批發(fā)違法、銷售非法生產(chǎn)的煙草專賣品、辦案詢問技巧與筆錄的制作等多個方面，就其中的疑難問題進(jìn)行了系統(tǒng)的講解。通過授課老師深入淺出地
