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工廠的項目（課題）制平臺，持續(xù)提升設備運行和過程質(zhì)量控制穩(wěn)定性，增強專項項目推進力度，以持續(xù)、深入地推進煙葉降耗工作，
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、工商等執(zhí)法部門信息溝通協(xié)作，采取不定性錯時工作制，加強對邊界市場的重點區(qū)域、無證經(jīng)營戶開展專項突擊行動加大檢查頻次，實施不定期的多次聯(lián)合執(zhí)法行動
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、定性準確、依據(jù)充分、程序合法、處理恰當、手續(xù)完備”標準，通過定期集中和不定期交叉檢查相結(jié)合的方式，認真開展案卷評查工作，針對存在的突出問題，安排
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不同市場的不同情況，做到“順勢而為”、“積極作為”。
問武強調(diào)，提高政治堅定性，增強大局觀、責任觀是做好一切工作的基礎，全省商業(yè)系統(tǒng)要切實
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和訂單滿足率分析，把握貨源供求關(guān)系，保證品牌貨源供應的穩(wěn)定性；經(jīng)常與零售客戶探討品牌發(fā)展趨勢，滿足潛在消費者的需求，不斷為品牌注入
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參與，采取各小組交叉互評、小組組長審核、復核組復核的方式，重點從主體資格、事實證據(jù)、執(zhí)法程序、案件定性、法律適用等方面，查找當前行政執(zhí)法活動中存在的問題和不足
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印證資料，針對定性工作核實數(shù)據(jù)、計算目標完成率的方式開展考評。做到考評過程記錄完整，考評結(jié)果有據(jù)可依、有據(jù)可查。
二是強化培訓，提高認識。為促進新建績效
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，努力完成年度案件查辦目標任務。三要鞏固“卷煙市場保衛(wèi)戰(zhàn)”專項行動成果，借助“APCD”工作法定量、定性分析方法，認真捕獲市場潛在異常問題，制定有針對性
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終端建設意識，提升終端形象，促進客戶盈利能力提升。扎實做好卷煙需求預測，運用定性、定量預測方法，綜合考慮各方面的因素，自下而上對
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監(jiān)控系統(tǒng)、卷煙庫房及建筑結(jié)構(gòu)”等9項系統(tǒng)（場所）進行專業(yè)評估。本次評估分基礎情況調(diào)研和現(xiàn)場評估兩個階段，采用定性與定量方法，通過對系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)
