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;2）施工作業(yè)場所本身的固化使安全生產(chǎn)環(huán)境受到局限；3）施工進度快、時間緊，勞動者作業(yè)環(huán)境復(fù)雜；4）施工生產(chǎn)的流動性
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;受到自身素質(zhì)不強、經(jīng)營理念缺失、知識能力相對較弱等不利因素的影響，農(nóng)村卷煙零售業(yè)戶在卷煙品牌的認知與接受上存在著較大的局限性，導(dǎo)致個別客戶經(jīng)理對農(nóng)村卷煙品牌培育產(chǎn)生較大
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，轉(zhuǎn)變模式，常抓不懈，有效促進了專賣隊伍綜合素質(zhì)的不斷提升。
培訓(xùn)內(nèi)容要全面。不局限于相關(guān)法律法規(guī)、技能鑒定考試等基本知識，堅持以適用為目標(biāo)
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的品牌營銷體系。利用市場導(dǎo)向打破卷煙傳統(tǒng)營銷環(huán)境下的“產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化、促銷同質(zhì)化、傳播同質(zhì)化”的營銷局限，突出品牌營銷市場導(dǎo)向策略，構(gòu)建起以“品牌主導(dǎo)、批零互動、一品一
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化、網(wǎng)絡(luò)化的特點。而我們的專賣管理和市場檢查方式還停留在隨機檢查、注重走訪的老路上，市場檢查的盲目性，工作方式的單一性，管理模式的局限性都極大的制約了企業(yè)
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域的優(yōu)質(zhì)客戶群引導(dǎo)周邊的卷煙結(jié)構(gòu)有了明顯改善，改變了以往高價煙、重點品牌投放試點僅供超高類別和協(xié)議客戶的局限，比對系統(tǒng)銷售數(shù)據(jù)。而由于優(yōu)質(zhì)客戶的向心力和忠誠度都較高
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，以確保定點限量管控措施的動態(tài)性、科學(xué)性。
真煙非法流動案件的管控工作任重而道遠，光依靠某一單一的管控措施都帶有一定的局限性。因此，各級煙草部門應(yīng)該從不斷強化專銷
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也應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)出“多元化”的要求。眾所周知，市場消費需求是多樣化的，不可能僅僅局限于某一方面?？蛻艚?jīng)理應(yīng)當(dāng)堅持“多元化”的營銷服務(wù)模式。只有這樣，才能使得整個卷煙
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流行，除了價格便宜，還因為其不需要“開斗”。也是由于這兩個原因，玉米斗成為新斗客的入門首選。當(dāng)然，這也不僅局限于新斗客。它對于一些資深斗客來說
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供應(yīng)鏈最下游——零售客戶的直接管理。英美煙草的VMI已經(jīng)不局限于在工商企業(yè)之間進行供應(yīng)商管理庫存，而是將觸角直接延伸到了零售客戶那里，銷了多少、缺了什么、該如何訂貨……零售
