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了座談會(huì)。
會(huì)上，首先通報(bào)了2015年卷煙市場(chǎng)銷售情況，分析了2016年元月份卷煙銷售形勢(shì)，提出了2016年銷售目標(biāo)和工作思路；然后向零售戶解讀
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工作思路。
二是始終保持輿論宣傳和市場(chǎng)監(jiān)管卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，結(jié)合“3·15”、行風(fēng)測(cè)評(píng)等活動(dòng)，帶領(lǐng)專賣人員向消費(fèi)者、客戶宣傳專賣法律法規(guī)。
三是注重發(fā)揮縣級(jí)局的專賣執(zhí)法
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陪同調(diào)研。
嚴(yán)水石詳細(xì)了解了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)展及存在的問題，針對(duì)當(dāng)前和下一步煙葉生產(chǎn)工作，嚴(yán)水石強(qiáng)調(diào)：一是要轉(zhuǎn)變工作思路，調(diào)整煙葉生產(chǎn)
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安全文化建設(shè)十佳單位”等稱號(hào)。
會(huì)議深入分析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和存在的機(jī)遇，明確今后努力方向，提出2016年青島卷煙廠“1239”工作思路，確定通過四項(xiàng)重點(diǎn)措施保證
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內(nèi)部先進(jìn)單位精益管理經(jīng)驗(yàn)和做法，在學(xué)習(xí)中總結(jié)提煉，不斷拓寬精益管理工作思路，主動(dòng)查問題、找不足、挖潛力、求改進(jìn)，確保各項(xiàng)工作質(zhì)效穩(wěn)步提升。
三是樹立
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中創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步優(yōu)化煙葉分選過程控制，盡力滿足客戶的個(gè)性化需求。同時(shí)表示要積極改進(jìn)不足，加強(qiáng)與客戶在技術(shù)、工藝等方面的合作交流，認(rèn)真總結(jié)
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，綿陽(yáng)卷煙廠副廠長(zhǎng)廖倫彪?yún)R報(bào)了2015年設(shè)備精益化管理及TnPM體系建設(shè)、能源管理、固定資產(chǎn)投資與設(shè)備維修管理及設(shè)備管理績(jī)效指標(biāo)完成情況，并簡(jiǎn)要匯報(bào)了2016年工廠設(shè)備及能源管理工作思路
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作了詳細(xì)介紹，并解答了參觀組提出的相關(guān)疑問。
通過參觀考察，尹錦甫表示將借鑒諸城分公司在精益管理、煙草滴灌技術(shù)方面取得的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，創(chuàng)新工作思路
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，并提出2016年工作思路。隨后，班子成員結(jié)合自身工作實(shí)際，分別就一年來的學(xué)習(xí)情況、履職情況、廉潔自律情況以及存在的不足依次進(jìn)行全面、系統(tǒng)、客觀的述職述廉匯報(bào)。最后
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，結(jié)合目前該廠提出的“質(zhì)量領(lǐng)先、成本領(lǐng)先”全員創(chuàng)新精益管理工作思路，該廠相關(guān)負(fù)責(zé)人要求，設(shè)備管理是生產(chǎn)、質(zhì)量、成本的基礎(chǔ)，要科學(xué)系統(tǒng)的管理，以
