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隱蔽和狡猾的情況下，鐵路大隊再出新招，采取靈活工作方法，扎實推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)入“深水區(qū)”。
一是認(rèn)真總結(jié)往年來打擊“包包隊”的情況，梳理
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“三個理念”、構(gòu)建“三個體系”為重點，不斷創(chuàng)新工作方法，務(wù)求取得新突破。
辦公室、整頓辦、營銷中心、物流中心、法規(guī)科負(fù)責(zé)人；專賣科及內(nèi)管派駐辦全體
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，方便客戶查找使用。三員在走訪、檢查、配送的同時要采取多待一分鐘的工作方法了解客戶需求，及時提醒客戶有問題、有困難，請撥打相關(guān)部門或相關(guān)人員電話，
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、指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、實施范圍、實施步驟、工作方法，制作印發(fā)了《集團(tuán)總部廉政風(fēng)險防控工作指導(dǎo)手冊》，并對階段性工作進(jìn)行了安排。參會的各中心、部室負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實際和廉政風(fēng)險防
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程、要求及結(jié)果反饋的PDCA循環(huán)，形成統(tǒng)一規(guī)范的工作制度。四是體現(xiàn)創(chuàng)造性。要集思廣益，提煉出全國市場檢查工作方法的通用準(zhǔn)則，以開放、包容的姿態(tài)，在
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工作提出了明確要求：
一是抓好市場管控，提高專賣管理水平。不斷創(chuàng)新市場監(jiān)管工作方法，強(qiáng)化與地方政府和相關(guān)職能部門的協(xié)作，著力構(gòu)建“打擊嚴(yán)厲
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干部職工的工作積極性，形成工作合力；通過完善制度，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，積極發(fā)揮煙草支持社會反腐功能的作用
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;二是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，統(tǒng)一思想和行動，從自身做起，從現(xiàn)在做起，切實改進(jìn)工作作風(fēng)；三是深入貫徹密切聯(lián)系群眾的工作方法
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;確實樹立群眾觀點，改進(jìn)調(diào)查研究和群眾工作方法，樹立勤儉辦企理念，認(rèn)真落實勤儉節(jié)約措施，不斷提高規(guī)范管理水平；牢固確立“抓學(xué)習(xí)
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和個人，并納入全年督辦計劃；同時堅持抓重點、抓項目、抓效果的工作方法，突出分類管理、過程跟蹤、定期反饋、嚴(yán)格考核的原則，將文件督辦、會議貫徹督辦
