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看板管理、目視化管理作為精益管理中的重要工具。紅煙物流部通過信息化、目視化和看板管理的綜合運(yùn)用，不僅讓生產(chǎn)人員對(duì)工藝指標(biāo)、數(shù)據(jù)參數(shù)、運(yùn)行動(dòng)態(tài)有了更全面、細(xì)致的了解
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煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司1月28日電視電話會(huì)議要求，于1月29日組織廠安委會(huì)成員、專職安全員及車輛管理人員開展了一次冬季及節(jié)前安全大檢查。
本次檢查重點(diǎn)對(duì)冬季防火和防滑和車輛的隨車工具
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工具發(fā)明大賽，卷接機(jī)組發(fā)展史及技術(shù)趨勢(shì)科普培訓(xùn)等活動(dòng)，有效促進(jìn)了維修隊(duì)伍技能知識(shí)的提高和普及。
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、短信等聯(lián)系工具上公布兌換方式，便于客戶、消費(fèi)者了解兌換流程。
二是定期開展指導(dǎo)。根據(jù)整體布局、零售戶文化程度、店面位置等條件，對(duì)選定的消費(fèi)體驗(yàn)點(diǎn)定期進(jìn)行兌獎(jiǎng)、宣傳工作
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的安全檢查和督查力度，每天向縣局安全負(fù)責(zé)人匯報(bào)相關(guān)情況。
三是完善防范監(jiān)督措施?；鶎迂?fù)責(zé)人要對(duì)外出作業(yè)工作人員的出行工具進(jìn)行全面檢查和防護(hù)設(shè)備的佩帶跟蹤監(jiān)督，確保
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下午，龍州煙草衛(wèi)生突擊小分隊(duì)10余名同志帶著鐵鏟、鋤頭、鐮刀等勞動(dòng)工具，來到龍州縣龍州鎮(zhèn)洞桂水利干渠，與龍州各單位干部職工通力合作，一起除雜草、修渠邊
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管理方法工具的運(yùn)用?！笨茖W(xué)策劃課題選題，讓課題帶動(dòng)著精益管理上水平，以達(dá)到降本增效的目的。要強(qiáng)化課題過程跟蹤，不能放任，要隨時(shí)注意課題的有效性。要注重
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充分運(yùn)用目標(biāo)管理工具，進(jìn)一步細(xì)化、量化年度工作要點(diǎn)與過程控制目標(biāo)，強(qiáng)化過程考核，狠抓安全工作落實(shí)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)精益安全，確保廣東中煙安全生產(chǎn)
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進(jìn)行科學(xué)的分類，針對(duì)不同的客戶實(shí)行不同的拜訪標(biāo)準(zhǔn)，這樣既能將每個(gè)客戶在限定的時(shí)間內(nèi)拜訪到位，又能提供給客戶其最需要的服務(wù)。熟悉和巧用現(xiàn)代化的通訊工具也是
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冬季相關(guān)物資的準(zhǔn)備，配備防滑鏈、防滑沙鐵锨等工具。
