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卷煙工業(yè)企業(yè)的水平和能力為主線，努力在夯實(shí)基礎(chǔ)，提高效率；強(qiáng)化技術(shù)，提升水平；挖潛降耗，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)；歷練
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、如何做好市場(chǎng)精準(zhǔn)管理工作、如何圍繞案件數(shù)量、質(zhì)量提升，提高辦案水平和綜合能力、如何加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，有效管理；營(yíng)銷人員分別對(duì)如何以品牌培育為中心、客我關(guān)系如何做
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課程班是南纖公司全面提升管理人員知識(shí)水平和能力素質(zhì)的重要舉措，每季度開班一次，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際開設(shè)課程，在傳授專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，側(cè)重實(shí)踐運(yùn)用
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五、進(jìn)一步提高專賣員執(zhí)法水平和履職能力，規(guī)范、文明執(zhí)法，嚴(yán)防執(zhí)法過程中發(fā)生安全事件和群體性事件。
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組織科技員指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)把握煙葉田間成熟度，嚴(yán)格按照煙葉成熟標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采收，杜絕搶青采烤的情況出現(xiàn)。二是指導(dǎo)煙農(nóng)按成熟度、營(yíng)養(yǎng)水平和病蟲害葉等鮮煙葉素質(zhì)實(shí)行分類編煙
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等進(jìn)行了重點(diǎn)講解及具體演示。
通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了“兩項(xiàng)工作”工作人員的工作技能，提升了“兩項(xiàng)工作”運(yùn)行的規(guī)范水平和監(jiān)管的科學(xué)水平，為促進(jìn)規(guī)范權(quán)力
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；三是要搞好服務(wù)，著實(shí)為煙農(nóng)著想，提高為煙農(nóng)服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量，關(guān)心關(guān)愛煙農(nóng)；四是強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)紀(jì)律
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的主要措施抓好落實(shí)；三是要搞好服務(wù)，著實(shí)為煙農(nóng)著想，提高為煙農(nóng)服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量，關(guān)心關(guān)愛煙農(nóng)；四是強(qiáng)化內(nèi)部管理，
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支撐，強(qiáng)化服務(wù)針對(duì)性，深化服務(wù)方式，提升零售客戶盈利水平和滿意度。
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，能夠有個(gè)好的收成。技術(shù)員黎光平和向銀平緊緊圍繞嚴(yán)把煙葉等級(jí)質(zhì)量，按照“四個(gè)一致”提高煙葉批次純度，在確保農(nóng)民收入目標(biāo)的同時(shí)完成工作任務(wù)，在已經(jīng)開過分級(jí)扎
