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集團的品牌被清晰地劃為群組，稱為“組合”。
帝國煙草重申了其專注于5種全球品牌——大衛(wèi)杜夫、JPS、威斯、高盧金絲和美國金的策略。與全球其他快速消費品公司一樣，即使品牌
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，堅持“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署、快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對、分級實施”這六項工作原則全力確保汛期煙草安全。
該縣局（分公司）把保障員工及群眾的生命安全和身體健康
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;確保做到對涉煙案件的快速反應(yīng)和快速查處，切實維護卷煙零售戶和消費者的合法權(quán)益。
四是加強考核，確保實效。加大對“五一”期間卷煙市場監(jiān)管工作開展情況的績效考核
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全黨動員、全民動手、全社會參與烤煙移栽及抗旱保苗的工作局面。
一是大力推廣膜下小苗移栽，助推抗旱移栽任務(wù)快速推進。利用宣傳欄、發(fā)放烤煙膜下小苗移栽技術(shù)指導(dǎo)手冊等方式，
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。物資出入庫時通過掃描物資對應(yīng)的條形碼，快速準確識別相應(yīng)物資信息，實現(xiàn)單據(jù)的快速錄入；三是先進先出原則。物資的出庫堅持先入庫先發(fā)出的原則，避免因
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人員開展了一次生動的學(xué)習(xí)交流活動。
針對近段時間頻繁出現(xiàn)的物流設(shè)備故障，結(jié)合班組部分成員存在的技術(shù)短板，為了快速提升維修人員使用羅克韋爾PLC編程軟件的水平
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，廣泛開展“文明祭掃、平安清明”消防安全宣傳教育，大力宣傳安全用火常識、防范火災(zāi)發(fā)生，不斷提高員工消防安全意識和自防自救能力。
三是提高快速反應(yīng)能力。完善消防應(yīng)急
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;切合實際轉(zhuǎn)變工作觀念和方法，為改革獻策獻力。
二是緊密部署，快速啟動工作?？h局快速啟動卷煙營銷市場化取向改革工作，建立責(zé)任機制，著手制定改革具體
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和201420097642.3。
“雙鏈條輸送機鏈條扣用維修裝置”是關(guān)于在雙鏈條輸送機上對鏈條的快速維修技術(shù)。它包括正向拉扣、反向拉扣、螺桿及六角螺母套等，它利用六角螺母套精密調(diào)節(jié)兩根相鄰擋條之間
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殘留量的方法”，專利號為ZL201210160379.3。
此項發(fā)明針對全球煙草中正在或潛在使用的202種化學(xué)農(nóng)藥，應(yīng)用“簡便、快速、安全、價格低廉”（即
