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;卷煙產(chǎn)品也是如此，必須從以專(zhuān)家研發(fā)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)需求為主，才能真正生產(chǎn)出消費(fèi)者喜愛(ài)的煙。這道轉(zhuǎn)變關(guān)卡誰(shuí)來(lái)掌控，市場(chǎng)需求誰(shuí)最了解？毫無(wú)疑問(wèn)
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（公司）在服務(wù)品牌建設(shè)中的管理職能，加強(qiáng)了省級(jí)局（公司）對(duì)服務(wù)品牌建設(shè)的掌控力和主導(dǎo)性，深層次的，則是間接地
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）”等大品牌的明星產(chǎn)品牢牢掌控著市場(chǎng)。為提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和核心價(jià)值，擴(kuò)大“黃金葉”品牌的市場(chǎng)份額，2012年12月河南中煙旗下新研發(fā)的牌號(hào)“黃金葉（
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;才能實(shí)現(xiàn)把控需求和掌控需求的能力。深入消費(fèi)者中間，采取多種形式探求消費(fèi)心理，建立消費(fèi)區(qū)域模型，在煙草宣傳和互動(dòng)層面實(shí)行敞開(kāi)大門(mén)，包容消費(fèi)者的各種
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的市場(chǎng)爭(zhēng)奪集中表現(xiàn)為零售終端的爭(zhēng)奪?？梢赃@樣說(shuō)，誰(shuí)掌控了終端，誰(shuí)管住了終端，誰(shuí)就可以駕馭行業(yè)的未來(lái)。因此，終端建設(shè)不僅是煙草行業(yè)踐行“兩個(gè)至上”共同
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”決策部署的具體行動(dòng)，是全面提升豫煙商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)渠道掌控力、綜合服務(wù)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要抓手。河南煙草商業(yè)“金葉”流通品牌定位清晰，形象鮮明，內(nèi)涵豐富
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、動(dòng)態(tài)化掌控、科學(xué)化查緝、精準(zhǔn)化治理的涉煙犯罪研判體系，不斷提升打私新質(zhì)戰(zhàn)斗力。與省公安廳聯(lián)合研發(fā)“涉煙要素管控系統(tǒng)”和“涉煙情報(bào)研判系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)線索精準(zhǔn)梳理；
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競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。作為煙草行業(yè)的核心業(yè)務(wù)，物流貫穿產(chǎn)供銷(xiāo)全鏈條，是實(shí)現(xiàn)煙草流通價(jià)值的“橋梁紐帶”，是渠道掌控的“關(guān)鍵一環(huán)
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，而是通過(guò)要素重組激發(fā)乘數(shù)效應(yīng)。立足品牌培育的“第一職責(zé)”，他們從行業(yè)全局中找準(zhǔn)自身定位，加快融入全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，以大網(wǎng)絡(luò)提升渠道掌控力、大平
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，香精香料“三可水平”達(dá)100%，共性香基實(shí)現(xiàn)完全自主掌控。與日俱新，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造，新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)更加牢固。瞄準(zhǔn)方向穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷鍛長(zhǎng)
