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;土地?zé)o人耕種。2005年，28歲的曹威武主動擔(dān)當(dāng)，毅然決然放下自己經(jīng)營的石墨加工企業(yè)和小型水電站，回到村里擔(dān)任村干部，利用自己的人脈和威望慢慢
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的煙農(nóng)李滿波家中，李滿波一見到張麗莉進(jìn)門，連忙放下手里正在下桿的煙葉，將人迎了進(jìn)來，倆人剛一坐下，就用壯族話聊起了“悄悄話
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;第二基層服務(wù)站站長林榮明同大衛(wèi)商店所在片區(qū)的市場經(jīng)理畢鵬程、客戶經(jīng)理岳峻屹和專賣人員畢監(jiān)龍、姚旭濤，提著兩箱牛奶和工具箱走進(jìn)了商店?！翱煺堖M(jìn)！”王大衛(wèi)趕忙放下
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，大包小包剛放下，大舅就笑呵呵地走過來佯裝打我：“叫你不聽話！說過多少次了，只許買我最喜歡的那一樣，不許亂花錢。”我
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;辛苦了?！币娕渌蛦T凌菊連放下卷煙，店主梁彩樂便從塑膜回收袋里拿出上周收集的塑膜遞了過來。零售客戶“不亂丟”，煙草公司“盡量收”——廣西煙草商業(yè)和卷煙零售客戶的“綠色之約
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;煙草品牌要試著放下身段，以年輕化語言、年輕人的“梗”拉近與年輕人的距離。當(dāng)下各大品類已經(jīng)進(jìn)入紅海狀態(tài)，產(chǎn)品爆棚、競爭壓力白熱化的狀態(tài)下，擁抱年輕人就是擁抱未
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放下了手機(jī)。在交談過程中，也未發(fā)現(xiàn)有客戶到店選購商品。根據(jù)中國疾控中心控?zé)熮k今年5月發(fā)布的《2021年中國中學(xué)生和大學(xué)生煙草流行監(jiān)測結(jié)果》，2021年中學(xué)生聽說過電子煙的比例
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詬病的“二選一”基本消除，長期籠罩在商家和品牌身上的枷鎖一去不復(fù)返。廣大中小企業(yè)和市場主體終于可以挺胸抬頭做人，解放思想、放下包袱，推進(jìn)多平臺經(jīng)營
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’，下層‘低溫高濕’，所以在裝煙時(shí)，成熟度高的煙葉要往上放，成熟度低的就放下層，也就是‘上黃下青’?！庇美习傩斩寄苈牭枚?、接地氣的語言
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，把握需求狀況。為此客戶經(jīng)理要放下身段，密切走訪，而不是坐在辦公室電話遙控，網(wǎng)絡(luò)指揮。遠(yuǎn)離市場一線的調(diào)研往往是虛幻的，所得信息是不全
