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的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)細(xì)節(jié)的工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，系統(tǒng)地管理起來(lái)。
要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。在突出新聞媒體工作的創(chuàng)新發(fā)展上下工夫。新字對(duì)新聞媒體很重要，一定要有創(chuàng)新意識(shí)。新形勢(shì)、新任務(wù)
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的動(dòng)力。
零售客戶：黃建明
觀點(diǎn)：促銷要有新意
開(kāi)店賣(mài)貨，促銷是我們零售客戶常用的營(yíng)銷手段。但我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在許多經(jīng)營(yíng)者促銷的手段較落后
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，當(dāng)前專賣(mài)管理隊(duì)伍的法律意識(shí)、素質(zhì)能力還存在較大的差距。部分專賣(mài)管理人員在工作中習(xí)慣于按照老思路、老辦法解決問(wèn)題，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)新工具、新技術(shù)、新流程掌握不熟練
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;專賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍創(chuàng)新意識(shí)有待完善大多數(shù)從事專賣(mài)管理工作的人員，養(yǎng)成了按照程序、制度辦事的刻板習(xí)慣，導(dǎo)致對(duì)待工作時(shí)墨守成規(guī)，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)。甚至工作人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不高
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和培訓(xùn)實(shí)力來(lái)看，基層也存在較大的缺口，搭建科學(xué)的企業(yè)服務(wù)文化學(xué)習(xí)機(jī)制有待整合和完善。
（三）服務(wù)文化的創(chuàng)新意識(shí)還不夠突出
時(shí)代在發(fā)展
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職工的安全修養(yǎng)，增強(qiáng)安全意識(shí)。
二、安全教育培訓(xùn)中存在的問(wèn)題。
（一）培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)新意，老生常談、重復(fù)勞動(dòng)。
安全教育培訓(xùn)工作
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，積極吸納具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力的員工，以“小、快、新”為原則，以“提質(zhì)量、降成本、促管理、升效率”為宗旨，選擇實(shí)用管用的創(chuàng)新課題，
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紅旗渠）”、“黃金葉（硬帝豪）”這兩款“貼牌型”產(chǎn)品規(guī)格，“黃金葉（金滿堂）”屬于全新意義上的“原創(chuàng)型”產(chǎn)品規(guī)格
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的成員，活動(dòng)沒(méi)有吸引力。
二是重傳統(tǒng)、輕創(chuàng)新。組織生活形式較單一，內(nèi)容較單調(diào)，缺乏新意?；顒?dòng)的開(kāi)展，還是習(xí)慣于讀文件、學(xué)團(tuán)章、娛樂(lè)、聚餐聯(lián)誼
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，缺乏創(chuàng)新的營(yíng)銷是手段，銷售模式、渠道、促銷、廣告一成不變，缺乏新意；4、品牌識(shí)別系統(tǒng)老化，缺乏時(shí)代感和活力；5
